不管黨政構造、社會個人，還是企奇蹟單位，都傳播著如許一種說法，一個合格的辦公室主任必須具有五個方麵的本質。概括地講，就是要當好五個“子”：筆桿子、夜貓子、氣袋子、酒罈子、狗腿子。隻要這五個方麵都很超卓，才氣夠讓帶領對勁，才氣獲得汲引和重用，即所謂的“五子落第”。
我們已經曉得，不管是歇息一天的“小週末”，還是歇息兩天的“大週末”，包含節假日，隻如果不上班的日子，A銀行孝北縣支行都會安排乾部輪番值班，包管銀行表裡部資訊通暢，及時措置首要、告急、突發事項。但參與值班的乾部，僅限於中層乾部，並不包含幾位高高在上的行帶領。
方紅梅罵他“家懶外勤”，完整不顧家。這一點，加林必須承認，並停止過深切的檢驗。
生日晚宴定在花圃火車站四周的“野味香旅店”停止。聘請的客人包含紅梅的父母、臘梅一家子、敬文一家子、敬武一家子，加林的大舅白大貨、大舅媽桂英，牌坊中學的關玉榮校長、寧均富主任、鄒貴州管帳，縣一中與紅梅教員有禮尚來往或者乾係比較密切的同事，A銀行孝北縣支行全部行帶領和部分中層乾部，以及在孝北縣城事情的孝天師範老同窗……加林的父親和繼母、母親和繼父這些嫡親，他們反而冇籌辦告訴。啟事我們不說，聰明的讀者們內心也很清楚。
加林同道要麼大聲呼嘯，罵女兒笨，要麼讓女兒本身去“動腦筋”，搞不好還會給女兒一巴掌。
自始至終都是平常而談，冇有觸及詳細停業合作項目，冇有處理甚麼本色性的題目，更冇有達成甚麼共鳴，或者簽訂甚麼和談。談完公事，大師就相互探聽一下春秋、籍貫、身材狀況、家庭環境，以及各自的妃耦和孩子。到了實在無話可說的時候，嚴鋒清就起家告彆。彆人樸拙相送，或者客氣地留拜訪者吃一餐飯。
嚴鋒清之以是要把幾個行帶領拉出去“帶班”，並非用心與班子成員們過不去。促使他作出這一決定的，是因為他上任不久就收到了下級行轉發的國務院檔案。首要內容是：自1995年5月1日起，在天下遍及實施每週5天事情製。
方紅梅說加林不體貼女兒，冇有儘到一個當父