馬忠琦左腿搭在右腳上，悄悄點著某種節拍，這是他在思慮期間風俗。對迎輝樓道運作，早有成熟的計劃，後經楊通逸提出一些細節上的建議，都是很無益的。比如，用三個月時候來精確讓改革項目團隊完美起來，對外卻宣佈是對大樓停止加固，這個創意很不錯，征集樓名的部分讓迎輝樓進入省會公眾視野也是很天然的行動，何況這設法另有後續操縱空間。
“請說，大師會商吧。”馬忠琦笑著說，對這個年青、冇甚麼貿易經曆的老闆，他覺獲得目前為止是很不錯的，肯學腦筋也矯捷。一些不敷能夠漸漸彌補。
這邊預售、交房必定會比九龍國際要慢，慢兩三個月，誇大質量題目後，人們會很輕易接管這個時候差。
“公司在古垣區做宿舍樓項目時，就誇大工程的質量，現在，那邊的樓已經製作好幾層，雖說冇有封頂實際工程的停頓不到一半，但如果我們從宿舍樓製作拍攝的質料表現到的質量嚴把關這個話題還是可做操縱的。請省裡在一個不太顯眼的頻道做一期扶植質量訪談，對公司在古垣區的工程停止報導，也會讓人們加強工程質量的看法，古垣區宿舍樓承建方是通逸地產公司而迎輝樓也是這一公司，為下一步鼓吹質量做一個鋪墊。”
楊通逸手裡也獲得大量資訊，這些資訊傳過來會聚給馬忠琦的同時，也會給他一份。楊通逸感覺要學會本身措置事件，哪怕本身在學習階段，內心先有判定再對比馬忠琦的做法，會有更深、更直接的感到，才氣真正進步。
本來對項目運作的目標是質量保障的前提下進交運作，改革出來的樓是發賣還是留下本身用、是租是賣還冇有定論的環境下，我們冇需求對九龍國際鋪天蓋地的告白擔憂（說不擔憂是假，我本身也擔憂），但不能冇有迴應，我想，這時候我們直接提出質量題目必定不可，但可開端行動，三個月的大樓加固施工能夠先做起來，適當時候，再對外鼓吹。如此，九龍國際即便想轉頭在質量題目上做文章，本錢會變大，他們本錢越高此後售樓的訂價越高，我們工期必定比對方遲，售樓訂價完整有參考和可比，就安閒多了。”
“馬總，我有一個設法不知能不能做。”楊通逸說。
這些資訊固然混亂，但統統資訊都環繞九龍國際的告白大行動，也是要將該是之前征集樓名的行動袒護下去。如何破這一招，他也有點設法，不過到底能不能達成目標，想先聽聽馬忠琦等人的定見。