隨即我又問道：“我們招辦每年有很多的分外支出吧？這些錢是如何措置的？”
我冇話找話地問了一句：“一頓飯收多少錢啊？”
財務處長在前麵說道：“兩塊錢。遲早都是兩塊錢，早上一塊。”
他感喟著說：“馮主任，您和其他帶領還真不一樣。”
出了辦公室後財務處長替我拉上了門。
如許的貫穿實在是不需求人教的，隻要一小我的屁股坐到了那樣的位置上後自但是然就曉得了這統統。
我不由在內心苦笑：看來如許的事情已經成為了通例了。我問他道：“客歲是如何措置的？”
他很難堪的模樣，“這……。”
我驚奇地看著他，“題目是我們的賬上有那麼多的錢嗎？”
他答覆說：“每個處室每個月三萬塊的事情經費，兩位副主任每個月五萬。超出的部分就必須由主任具名才氣夠報銷。”
我不由在內心苦笑：如許乾當然經費就嚴峻了。不過我臨時不想隨便去竄改如許的財務軌製，畢竟上麵的人都風俗了，我犯不著在如許的事情上激起公憤。俗話說由儉入奢輕易，但是由豪侈變回到儉仆就難了。何況這裡的環境與婦產科病院不一樣，冇需求把經費節製得那麼緊。現在看來我的那位前任還真是一名好好先生，說實話，現在的我有些痛恨本身的那位前任了：這個老頭，如何製定那樣的財務軌製啊？！
我點頭道：“實在是記不起來了。你也想想吧，看看明天你另有甚麼事情冇有對我講透的。”
這一刻，我的腦筋內裡頓時再次地靈光一現，“你等等……打算目標……啊，對了！梁處長，我問你一個題目啊，恰好大師都在這裡，大師都能夠答覆我這個題目：天下那麼多高校在我們省招生，他們的目標是有甚麼部分製定的？”
他說：“招生事情嘛，無外乎就是打算目標，分數線，提檔標準等等，彷彿我說完了的啊？”
柯向南笑著對他說道：“馮主任剛纔在表揚你呢，說你這位後勤處長不錯，把炊事搞得這麼好。”
他驚奇地看著我，“馮主任，您能夠說說是哪方麵的題目嗎？我說呢，當時您叫了我一聲後成果又讓我走了。我還正奇特呢。”
當我們達到這裡的時候內裡已經有好幾十小我在用飯了，另有很多的人正在挑選菜品，人來人往的像菜市場一樣熱烈。
午餐相稱的豐厚。炒肉片、炒肉絲、薑爆鴨子、粉蒸肉、芙蓉蛋、紅燒牛肉、火爆肥腸、紅燒魚、水煮兔等等一應俱全，前麵另有很多的時令蔬菜。