帶領就是你的主腦，你隻是他的手腳罷了，這是小公事員實在的處境。我一開端還老練地以為，我是一個研討生，在某些題目或稿子的草擬上表達獨到的熟諳和觀點，能夠會讓帶領對我更看重一些，但究竟的環境是，如果碰上的帶領對你的思路毫無興趣，你就畫虎不成反類犬了，給人一種愛出風頭的印象。碰了幾次壁以後，我就學乖了，每次有帶領在場會商甚麼題目，我都是謹慎翼翼，出言也相稱的謹慎，偶然還要看各位帶領的神采，一旦發明我的話讓此中的某小我皺起了眉頭，我就頓時打住話頭不往下說了。我不曉得我是甚麼時候學會了裝孫子，固然很討厭這類竄改，但為了庇護本身，在如許的環境下能夠持續儲存下去，他隻好如一條變色龍一樣不竭竄改本身的色彩，以適應四周竄改莫測的環境了。
會開完，我收成了一大堆亂七八糟的定見，早晨又馬不斷蹄地加班改起稿子來。令我始料不及的是，第二稿出來的時候，魏局有了新的設法，說本來的大綱取消了，稿子天然又要推倒重來。我差點冇背過氣去，因為這就意味著我這幾天的心血都白花了。
大綱出來今後，唐主任又叫我先把質料放出來，拿個初稿出來。我就窩在那間破宿舍裡，連夜奮戰，終究拿出了初稿。我躺到床上的時候，腦筋裡還是儘是蝌蚪一樣的筆墨，它們肆意遊動，弄得我一向冇法入眠，天快亮的時候才迷含混糊進入夢境。
唐主任有一句話：在構造裡做反覆勞動是理所當然的，因為你不是帶領。構造裡彷彿有一個潛法則由來已久：帶領永久是對的，你能夠冷視真諦，但你不成冷視帶領的企圖。一個不能體味帶領企圖的人，在構造裡是要四周碰鼻的，如果你想顯現你比帶領高超，那你就是犯了大忌。你想，帶領比你不高超，如何會當上你的帶領呢？有哪個帶領是喜好跟本身對著乾的人呢，即便開通如唐太宗那樣的“帶領”，表白上對魏征同道的定見很同意，但背下裡卻對老婆說，遲早要撤除這個親信之患。
題目是僅僅是捐軀這個雙休日是遠遠不敷的，這篇局長的發言稿在接下來的一個月裡，都會像一個擺脫不掉的魔咒附著在我的身上，讓我寢食難安，生無可戀。我如何就陷進瞭如許一個怪圈裡冇法脫身？
第二天唐主任又把本來的一幫人叫到集會室，大師開端對我草擬的初稿提點竄定見。按照以往的經曆，這類會商常常會把稿子弄得四不象，因為彷彿每小我說的都有事理，但一放出來又會粉碎稿子的完整性。我一向耐煩地聽著他們幾個唧唧喳喳的發言，在本子上不斷地記取，心想，這些人就隻顧嘴皮子上說得痛快，最後還得我早晨去熬夜弄第二稿。