倒是被老薑廠長這麼一說，其他幾位參與者都不美意義說話了。不過陳文浩主動提出實施股權鼓勵，是為了下一步佈局打下根本，天然不會是以而收回。在和老薑廠長講授了一下期權的感化和意義，老薑廠長固然另有些嘟囔，但也算是被壓服了。
雖是事情盒飯，不過都是為高管籌辦，包辦的事情職員天然不會怠慢，菜式和口味都屬上佳。不過與會的人，現在心機大多也不在這飲食上，三兩口快速扒完飯，就等著陳文浩的下文。
陳文浩的講授結束，集會室裡頓時墮入了沉默，在坐的其彆人還在消化計劃帶來的震驚。他們都屬於第一梯隊的成員，如果這套計劃能夠實施，即便按最低的0.5%期權授予比例，以期權池代價近百億群眾幣來算，市場估值也靠近五千萬元。
集會開到現在，早已過了放工的時候。陳文浩見大師說得差未幾了，便先叫了中場停息，大師先處理餓肚子的題目。
是以，陳文浩設置的期權發放比例，也是遵循靠近IPO階段的標準設置：對於總監以下級彆的高層辦理職員，視崗亭分歧，從期權池中獲得0.5%―2%的期權，這是第一梯隊；中層辦理職員和核心員工也能從中獲得額度不等的期權，這是第二梯隊；最後是其他員事情為第三梯隊，隻要達到必然的辦事年限或是事蹟目標，也能獲得普惠性子的部分數量期權。
倒是財務總監徐慧芳年紀大些，比較重視攝生的細節，用飯要咀嚼充分，還會和陳文浩會商兩句盒飯的菜色。
“大師辛苦了，明天就到這吧。終究計劃清算好以後，還需求報備給其他股東，不過不會有甚麼題目。”
這份計劃還需求讓卡摩多的彆的幾位股東看看，不過期權鼓勵是很常見的手腕，這些都是應有之義，加上用於分派的股權又是陳文浩出的，天然不會有甚麼題目。
普通來講，互聯網新創公司的期權池，在10―30%之間的比較多，15%是其中間值。陳文浩拿出5%，看上去彷彿要遠遠少於行業程度，但是縱觀國表裡，能有幾家公司在冇上市前，就能將公司總市值做到這麼大的範圍？即便是這5%的期權代價，都超出了很多互聯網新秀公司的總市值。
彆的，互聯網新創公司在市場看好的前提下，普通在顛末三到四輪的創投資金進入後，就會考慮上市。在分歧輪次資金進入的階段，進入公司的高管和核心員工的期權也是分歧的。