現在，正佳廣場就是一個翻版的萬達廣場，一樣也合用這個遊戲法則。
到了當時，理招考慮收取出場費了纔對啊！
吳小正點了點頭。
但這類環境卻分歧適前麵的店。
接下來又是計算機財產方麵的佈局，也費了他很多腦筋。
那些聞名的連鎖超市也是如此，任何商品想要出來，門框會相稱高，前提也會比較刻薄。
到了阿誰時候，正佳廣場龐大的斂財才氣已經表現出來，那正佳這邊憑啥還要幫品牌商戶墊付裝修款？憑啥還要免租？
這兩家專門發賣家電的連鎖零售企業，其店內的櫃檯、展位是實施競價排名的，任何品牌出來，想要獲得一個不錯的商品擺放位置，都要支出不菲的代價。
在他的印象中，等萬達廣場稍稍著名後，任何品牌，任何商家，想要進駐萬達廣場並不是那麼輕易的事，得支出不菲的出場費。
“我想，半年後，扶植最快的廣州店，應當也還冇開業吧？”
因而他當即回道：“我同意她的觀點。”
主如果心累。
在場的這些人裡，很多本身就是從供銷體係過來的，再加上吳大廚個人又跟零售範疇有密切打仗，是以，吳小正稍一解釋，大師很快就瞭解了這一遊戲法則。
吳小正感覺，他有需求把這一遊戲法則傳達給在場的統統人。
這也就罷了。
先是倪光南和柳傳誌的事，就讓他絞儘腦汁才搞得妥妥當帖。
人無信不立，企業也一樣。
聞名的蘇寧電器和國美電器也是。
好處決定統統！
萬達廣場就不消說了。
沈默並不傻。
他的表態，當即就把集會的節拍給打亂了。
在坐的這些人裡，比來一段時候跟他跟得最多的就是莊凝文，前次柳傳誌來，吳小正大談企業的誠信時，她也是在場的。
啟事就在於，這些零售巨擘能夠通過他們的渠道給商家帶來龐大的利潤。
在吳小正的認知中，在零售這一範疇，零售巨擘對於品牌商收取出場費的並很多見。
很可惜，現在另有點難。
就讓他們本身去搞定吧！
“之前的承諾，既然已經放出去，那天然是持續的，冇有充沛的來由，我們不能對合作商戶采納兩套標準。”
這是值得在場合有人沉思的一個題目。
吳小正的那些觀點，對沈默的影響也是極其深遠的。
有了詳細的運營數據，前麵的房錢和辦理費收取就不會虧損。
唉，如果統統的企業都能像正佳廣場這麼費事，他就輕鬆了。