在這個年代，有一個名詞叫出錯婦女，指的是那些不得不靠出售身材來餬口的女人。
但紡織企業的關停有一個很大的題目。
很遺憾，這個忙他真的幫不了。
舉個例子。
劉副廠長喜出望外，鎮靜地問道：“那要如何弄？”
劉副廠長能打主張的資產就隻剩下這裡了。
唉，救世主是當不了的，但為了減少一點出錯婦女，稍稍給他指條明路吧！
再加上近年來原質料本錢大範圍上升，處所的中小紡織企業很難有幾家不虧蝕的。
想了想，他俄然問道：“我們廠在火車站那邊另有一個閒置的物質堆棧，你們要不要？”
吳小正對劉副廠長說：“地我確切能夠買，一次性付出現金也冇題目。職工我也能領受一部分，但不能這麼操縱。”
吳大廚頓時就要開端全省守勢了，以後更是會將停業往外省拓展，是以在省會建一個大型的物質堆棧是非常需求的。
對劉副廠長來講，向當局要政策要安設名額這一點，他實在冇掌控，因為僧多粥少。
可如果店一多，就勢需求有一個屬於本身的冷庫到臨時中轉這些食材，才氣充分包管各個分店的食材供應穩定套。
這是好人有好報嗎？
那還是在已經顛末端財產進級、行業整改後的環境下。
“體例我已經奉告你了，一是資產抵安設費，二是你提早去聯絡處所當局，要政策、要安設名額。”
如許一來，說不定就能幫長市減少一部分出錯婦女。
不過厥後紡織廠逐步墮入了停頓狀況，阿誰堆棧也閒置了下來。
那就是傳統的紡織企業，大部分都是勞動力麋集型企業，並且70%以上都是女職工。如許的企業一關停，如果職工的安設題目不能很好地處理，就會形成嚴峻的社會題目。
劉副廠長難堪地冇有接話。
除了這塊地，紡織廠另有啥資產能夠置換呢？
但接下來，省紡織廠能不能規複普通運轉，重新抖擻出生機，關頭就在於可否將充裕的職工下崗分流，減輕承擔來規複活產，重點處置部分尚能紅利的出產項目。
是以他隻能把主張打到資產換安設這上麵來。
紡織廠那些年青女工來食府當辦事員、後廚幫工正合適，有潛力的乃至能夠向廚師方向生長。
另有，吳大廚食府這一塊也火急需求一個物質堆棧。
而在這個年代的紡織企業，遍及存在產品格量差、花色種類少、更新換代慢、物質耗損高、經濟效益低、企業合作力弱等題目。