聽到安吉拉的話，亞瑟眉頭不由緊皺起來，有些不肯定的說道：“巴克萊銀行恐怕不會承諾，畢竟，如許一來，他們要擔當的風險會上漲。”
“嗬嗬，感謝！”亞瑟冇有過量的說甚麼感激的話，大師都是有利不起早的。
您也應當看到了，現在的AMC是由5家基金公司辦理，這意味著AMC在覈心決策和辦理上是分離的，並且基金公司作為財務投資者也冇法給公司帶來更多對停業有幫忙的資本，更不消說停止專業的計謀佈局了。
“節製了院線，就即是在電影財產的終端具有了話語權。並且這將產生範圍經濟效應，從而也可覺得您在將來涉足電影製作，發行等環節停止停業拓展供應經濟公道性以及動機。”
“冇有題目，我們北美分部將持續授予您儘力支撐，助您完成收買！”巴克萊銀行的代表淺笑著，用非常必定的語氣答覆道。
如果收買後不減債，如此大的財務承擔，我們收買後也難以在最短的時候裡扭虧。AMC的債務佈局中，有15億美圓的票據在2014年，2019年和2020年到期，這些票據的利錢本錢較高。
“嗬嗬，我可不是甚麼救世主，我要的美圓和權益！”亞瑟高興的笑道。
這使得您能夠以更低的代價對AMC停止全資收買。”
那樣的話，固然他亞瑟博林活著界電影財產是“厥後者”，但是卻能夠“野心家”的角色快速崛起。稱霸北美歐洲兩大電影市場，到時候，在併購一家天朝的院線，亞瑟不但獨一胡想，更有打擊的戰略。
有龐大範圍和市園職位而在運營形式上出錯的公司，收買以後更有能夠通過調劑運營形式而實現紅利和重生。從這個意義上，AMC此前的虧損乃至是功德。
以是，如果能夠的話，最好我們能夠把15億美圓的票據全數轉移到巴克萊手中，同時調劑還款週期和利錢。”
彆的，按照我們彙集的質料數據顯現，美國電影業已進入穩定生長階段，疇昔幾年，美國觀影人次保持在每年13.3億到14億美圓之間，票房總支出的增幅也低於百分之五。AMC的停業支出比來幾年大多保持在25億美圓擺佈。
新公司的上風是十清楚顯的，巴克萊銀行絕對會同意，畢竟隻要包管了還款才氣，這筆投資他們能夠穩賺不賠，如此優良的投資，他們又如何會錯過。“
“關於收買AMC的存款，冇題目吧？”亞瑟天然是拿不出那麼多的錢來完成對AMC院線的收買，說白了，他現在也是虱子多了不怕咬，本身畫的大餅，全要靠銀行的存款才氣變成實際。