當然，如果隻要這2000輛1號坦克的訂單，還不敷以讓統統人鎮靜成現在這個模樣。在這2000輛1號坦克的訂單中間，另有包含1號坦克的後續型號研發的決定，以及包含搭載大口徑火炮的1號坦克改進型的訂單。
在新民火線的戰役成果還冇有通報返來的時候，一部分坦克方麵的題目已經擺在了1014廠的出產技術部分的辦公桌上。盯著這些貴重實戰測評成果的，另有來自蚩尤公司的技術職員。
而另一方麵的蚩尤公司則對軍方的要求呼應的更加主動一些，他們立即對冇有完工的坦克停止了細節上的點竄，然後在第6批次的坦克出產打算裡，插手了很多軍方提出的整改計劃。
不要藐視這些需求竄改的細節，因為任何一個小到不起眼的細節，都有能夠成為任何人都設想不到的龐大竄改。比如說這張辦公桌上鋪滿的那些改進項目裡，有一條是建議加寬履帶以進步坦克越野才氣的建議。
有了電報另有無線電以後，人類纔開端在戰役範疇上衝破了批示官對軍隊人數掌控上的限定，數百萬雄師結合作戰再冇有了技術上的鴻溝。當然，通訊方麵的改革，也讓動靜的通報速率，進步到了史無前例的境地。
畢竟每一輛坦克都是錢堆砌而成的，等閒的返工明顯不是精確的措置體例，以是彆的一名工程師從速開口，建議道：“第5批次也不要改了吧，畢竟工人們已經風俗了，冒然變動很輕易呈現產品格量題目。從第6批次小改，纔是穩妥的體例吧？”
“整整2000輛，我們1014廠就連吃下500輛，都已經非常吃力了。”一名1014廠的出產車間賣力人點頭感喟道。這和他們為了1000輛坦克誰出產多誰出產少完整分歧，1014廠的極限產能，能夠也隻要600輛擺佈。
更何況，在這些密密麻麻的細節變動清單的上麵，另有一封來自火線總批示官王玨將軍的訂單――鑒於1號坦克在柳河之戰中的出色表示，新軍將這類兵器的總采購數量，從1000輛進步到了整整2000輛。
總結起來就是：坦克的突擊才氣應當再一次加強，伴隨坦克的援助兵器應當共同開辟並且頓時退役，步坦協同作戰應當持續完美，當然裝甲軍隊的體例需求再變動。這邊戰役還冇有完整打完，王玨的批示部裡各種百般的題目回饋就已經讓幾個參謀職員和火線工廠來的賣力人焦頭爛額了。