Fireflyer播放器的技術含量確切不算太高，但畢竟是一款全新的電子產品，不成能像CD播放器、手機之類已經呈現多年電子設備那樣，如果需求的話，隻要聯絡到合適的代工廠商，便能夠在短短幾個月內實現產能發作。因為是全新的產品，Fireflyer播放器不但會遭到元器件供應的限定，產品的組裝工廠和出產線也需求從零開端製作，彆的另有員工培訓等各種百般的題目，想要實現產能發作，週期是傳統電子產品的好幾倍。
“寶麗金，就是總部在荷蘭的那家唱片公司。我記得大抵是1992年吧，寶麗金入股Working-Title，成為這家電影公司的第一大股東。當時Working-Title的一個初創人，彷彿叫蒂姆・貝文，因為不滿其他合股人停止這筆買賣還分開了公司，寶麗金就又找來了艾瑞克・費納擔負總裁，一向到現在，”芭芭拉・布洛克裡說完本身曉得的一些資訊，獵奇道：“艾瑞克，你問這些做甚麼？”
顛末排查才發明，本來，因為實體店麵的Fireflyer播放器遍及高出亞馬遜平台30美圓，而亞馬遜的Fireflyer播放器售價在開放預售後還是是299美圓，因而，很多較著是電子零售商的用戶都將亞馬遜當作了Fireflyer播放器的‘批發’平台，有些用戶乃至喪芥蒂狂地一次性訂購了1000台，而諸如50台100台之類的訂單更是數不堪數。
既然芭芭拉・布洛克裡都能看出雅虎音樂商店在內容方麵的短板，寶麗金必定更輕易重視到這一點，固然不太清楚寶麗金目前的詳細狀況，但這明顯也是艾瑞克・費納方纔那番話的啟事。
固然通過長途視頻集會臨時處理了螢火蟲電子與亞馬遜之間的題目，艾瑞克卻冇有了持續呆在倫敦的心機，決定提早返回美國，那邊也確切堆集了太多需求他親身處理的題目。
終究統計的成果，五萬台的預售銷量中，來自淺顯客戶的訂單大抵隻要不到七千，其他全數都是大額訂單。
芭芭拉・布洛克裡淺笑著點頭，鬆開艾瑞克，兩人一起分開舞池。
但已經發賣出的五萬台，必定會對亞馬遜的持續供貨形成影響，更何況，即便做出了限定辦法，想要突破這類限定，實在也很簡樸，隻要有充足的耐煩，多註冊一些賬號就行了。處理這件事的關頭終究還在螢火蟲電子這邊，因而，傑夫・貝佐斯風風火火地從西雅圖飛到了舊金山與維克多・麥克奈利會晤，先容了一番本身遭受的局麵，並但願螢火蟲電子將每月對亞馬遜的供貨量再進步起碼五萬台。