“開個打趣嘛……”我笑著，然後對大師說：“實在我的設法和張老是一樣的，不錯，人有多大膽，地有多大產，木有膽量，甚麼事都做不成，創業就必必要勇於冒險，勇於做彆人冇有嘗試過的事，不然，你就隻能跟在人家前麵喝湯，永久吃不到肉……”
大師聽了幾次點頭，我接著說：“我這麼說不是鼓勵大師都辭職去創業，大師都去創業了，誰來給這旅店打工啊，我這不是要關門大吉了嗎？但我不但願大師一輩子都在這裡打工，大師如果有合適的機會想本身創業，我是果斷支撐的……我但願在坐的各位都能做老闆，都能做大老闆……到時候我萬一哪天吃不上飯了，也好有個投奔的去處，到時候各位可彆不熟諳我，一腳把我踢出去啊……”
“易總，創業真的有了思路便能夠了？思路真的就能決定統統嗎？”一會兒，有人問我。
“當然是智商第一，冇有智商，甚麼都做不成！”
並且整天需求看帶領和老闆神采行事，還得提心吊膽。最驚駭的第一件事莫過於聽到公司效益不好要裁人的動靜。得頓時跟帶領搞好乾係，恭維奉迎拍馬屁乃至送禮。畢竟飯碗在帶領或老闆手內心，想讓你滾蛋，就得滾蛋。最驚駭的第二事，是本身的春春季漸增加。可本身的事情技術卻冇有超出本身停業範圍獲得任何進步，又豐年青大門生來到崗亭威脅本身。年青大門生生龍活虎，人為卻隻那麼一點點。是以老闆就會打本身的主張，說不準哪天就被辭退。這些人打工生涯的成果是越老越貶值。特彆到了40――50春秋段，的確是奇蹟最悲慘的階段。時候靠近深淵。如同趟地雷陣，動輒下崗賦閒。不要覺得本身曾讀過大學就是精英了，還是不能擺脫厄運。這裡不是說讀書無用，可實際就是如許……”
“那還需求甚麼？”
“易總，你感覺這說瞭然甚麼？”有人問我。
聽我說完，大師又沉默了。
大師紛繁說。
我接著說：“但是，話說返來，創業的話，光有膽商還不敷，更首要的是在膽商的根本上，有一個清楚的思路。我一向就在誇大思路這個事情，我總感覺，思路對一個創業者是萬分首要的……思路真的是決定前程……”