我還要持續，王瑞凱揮了揮手，不耐煩的道：“我是叫你說處理計劃，你來個長篇大論是幾個意義？你不要說了，下一名！”
我有些悔怨，早曉得不該說出來了，我忘了主持人是王瑞凱，如果我之前，辦這類會必定是大師暢所欲言，再離譜的點子我也聽過。
我已經設想到，如果我給出了好的計劃，他會據為己有，跟帶領邀功，如果我冇能答出來，他又會罵我，真是擺佈難堪！
講完，我看到老張偷偷給我豎了個大拇指，其他同事也是一副感覺很有事理的模樣，我不易發覺的笑了下，這個設法我早就有了，本籌算回公司後開會時問下大師的定見，冇想到才返來就被罷免了。
“你們看，這是我們公司近三年來的事蹟，每一年都有所下滑，本年更是跌到了靠近汗青最低的位置，隻要峰值的一半多一點，如許下去很傷害啊！”王瑞凱手舞足蹈的在ppt麵前比劃，如同一個跳梁小醜。
我內心相稱不爽，冷著臉就坐下了，我腦中不竭回想起王瑞凱的一幅幅嘴臉，心中火氣愈發暢旺，他用心讓我端小板凳來坐到他中間，安的甚麼心腦殘都曉得。
“開此次會的首要目標，一來就是會商一下有甚麼實在可行的計劃，能進步我們的發賣量，二來我也是新到這個部分，人都認不全，為了今後我們更好相同，你們每人先做個自我先容，然後講講有甚麼體例。”
又不是你來了我們才存眷這些數據的，每年我們都做對比闡發，關於公司事蹟下滑早就會商過無數次了，還用得著你多廢話？
我曉得他是怕我搶了他的風頭，但我正說到出色處，哪能止住，我冇理他，持續道：“以是我們的首要任務就是節儉本錢，那麼該如何辦呢？當然是從泉源動手！我有個大膽的設法，能不能超出海內木料供應商，直接道東南亞國度收原質料，然後轉售給傢俱出產商，如許我們能以極低的代價拿到傢俱，便能夠降落售價，跟其他合作企業拉開差異。”
我本來不是一個勾心鬥角的人，大學裡都特彆純真，但是走上社會後碰到了很多坑，好幾次把我害慘了，才漸突變得油滑，做事會考慮的比較全麵。
“劉振寧！重視聽！”王瑞凱見我們聽得並不走心，開端殺雞儆猴了，“就是有你這類對事情一點也不上心的員工，才讓公司事蹟一向下滑！”