“冇有甚麼事情是必然要該如何做的，就像你做的這個調查表，與彆人做的就完整不一樣，但是，你一樣做出來了，並且你得出的結論比他們更加深切，這就申明甚麼？做甚麼事情都冇有牢固的形式，我最不喜好的就是有著一套牢固形式監禁了本身的員工，如果都是如許的員工，那公司養的就是一群機器人，冇有任何的締造力，一家冇有任何締造力的公司絕對走不了多遠。以是，我向來不教我的員工這件事情要如何做，該如何做。我隻定目標，如何做讓你們本身去闡揚你的設想和才氣去完成，不管甚麼體例，隻如果能達到目標的就是好體例。”王霞再次說著。
對於王霞的這類態度方誌強一點都不感覺驚奇，也不陌生，常常坐在門口停著王霞訓人，他曉得王霞的事情體例就是如此，一個事情交給你了，那麼她就把事情全數交給你，統統的權力都給你，毫不乾與，她隻給你定一個目標，你必必要達到這個目標，達到了會有不錯的嘉獎，達不到常常懲罰也很峻厲，至於如何做，她不管。方誌強不曉得這類辦理體例是否是科學的，但是在這個公司，辦事效力以及主動性的確都很不錯，也就說，王霞的辦理體例能夠不科學也不算人道，但是卻很有效。
“對，五倍，嫌少嗎？”王霞問著。
王霞看著方誌強難堪的模樣，果斷的神采也和緩了一點，語氣放緩了一些說道：“不曉得你是否曉得一個名詞，就是企劃，現在讓你乾的就是企劃事情，我讓你從最開端的市場調查到市場闡發以及現在讓你去做的企劃，這就是我們公司一整套的事情流程，既然你進了公司，你必定也不但願你一輩子都永久坐在這裡每天給我端茶倒水吧？你要想有生長，那麼你就得拿出你本身的才氣出來，讓公司讓我看到你是能為公司締造的代價的，有些事情隻要你本身能幫你本身，彆人是幫不了你。”
“看甚麼看？你不出去了是吧？”王霞瞪眼著。
“彆那麼多的廢話，方誌強，你奉告我，你感覺你想的這些體例有冇有可行性？”王霞問著。
方誌強在內裡抽完了煙，纔在門麵摸乾脆地看著王霞。
隨後又看了看方誌強，接著道：“當然，你完整不懂，連操縱形式都不懂，這對於你來講是有些難度的，但是，一小我有冇有才氣也就隻要在這些有難度的事情麵前才氣表現的出來。方誌強，我實在很看好你，你做事很當真，有股子不伏輸的勁，彆的，你做事也是個不喜好走平常路的人，這一點你跟我是有些像的，以是我纔想著要培養你，但願你不要讓我絕望。”