梁健問道：“那麼，主編如何才氣確保登載我們的文章？”
馮豐就拿眼睛瞧著梁健。梁健還是說：“真冇有甚麼需求馮大哥幫手的。”
馮豐在這方麵有著引覺得豪的上風，又加上明天喝了酒，談性實足：“在構造裡的筆墨，很有講究，但萬變不離其宗，那就是找準切入點，引髮帶領的重視非常首要。這方麵實在跟訊息媒體有附近之處，報紙媒體的筆墨是為了抓住大眾的眼球，而在構造裡的筆墨倒是為抓住帶領的眼球。抓住帶領的眼球，有兩個彆例，一是體貼帶領說過的，二是體貼帶領的帶領說過的。體貼帶領說過的，那麼你扮演的就是帶領話語加工者和提煉者的角色，帶領平時事情中，老是會有些靈感，隨口就說出來了。但帶領平時很忙，冇空去記錄這些靈感，這些靈感稍縱即逝，說過的話也消逝在氛圍中，當某一天帶領想起來要用，卻不知去處了，帶領平時應酬多，喝酒多，影象力降落，那些靈感也早就忘到了九霄雲外，不免可惜，悔之晚矣。如果這個時候，你把你記錄的帶領的話，清算好了拿出來，交給帶領一份，他看到本身的思惟服從已經結晶為筆墨、成形於書麵，內心是不是會萬分歡暢？”
馮豐固然承認本身的境遇不好，可本身畢竟是在省裡，跟梁健比擬，內心也不能說毫無優勝感。這會梁健給本身雪中送炭，如果本身不能為梁健做些甚麼，那麼能夠連他本身都會藐視本身了！是以，貳內心已經下定決計，必然要幫梁健做些事情。
馮豐見梁健聽得出神、求知若渴，非常對勁。自從不再做省委構造部長的秘書，馮豐在省直構造已經冇有人如此當真聽他說話了，明天梁健對他所說表示這麼大的興趣，讓馮豐自負心獲得極大滿足，這比喝酒、抽菸和美人捶背更讓他感到心靈的滿足。馮豐興趣勃勃持續說道：“體貼帶領的帶領說過的，實在就是吃透下級的精力。甚麼是下級，對於淺顯人來講，彷彿是非常籠統的存在，我們稱為構造或者下級黨委當局，但是對於你的帶領來講，下級並不是籠統的，恰好相反，是非常詳細化、非常本性化，說白了就是某一名帶領，說得更透辟一點，就是決定他進退留轉的那位帶領。以是，你說，該不該體貼，你帶領的帶領所說的話呢？”
這會梁健說不需求他做任何事情，馮豐真有那麼些惴惴不安了！
馮豐笑了：“我莫不是真趕上了一個好人？”梁健說：“我也不能說是一個好人吧，隻不過是舉手之勞。”