回想胡大發在飯莊的事情，心中漸漸穩定，一開端的一年，都是在後廚洗碗間裡，根基不出廚房的，那邊能有甚麼好動手的啊？以後調到新店，當了主管，也就是辦理前廳、廚房、打掃衛生等事情，和錢冇有甚麼交集，還算好！
要不就是酒精刺激法，常常找胡大發喝點酒，以酒澆愁，儘快的把之前的事情健忘，隻是找一個酒量相稱的人，也不是那麼輕易的，這酒錢誰出還冇談妥，以是也冇法停止下一步。
另有就是說話療傷，儘量的讓胡大發把疇昔的事情說完，把此次歸去的事詳細的講清楚，一次不可、兩次，兩次不可那就多次，這體例既省錢、又省人，王琳也確切想和胡大發好好聊聊，第一個肯定了這類體例，本身也首當其衝的做了前鋒。
胡大發很打動，眼圈有些潮濕，本身的事情疇昔一個多月了，大師都在冷靜地體貼著本身，嬉鬨、打趣都闊彆胡大發，儘量不去影響他的表情。但是這也得有個告終啊，不能老是如許啊！
這就像智子疑鄰、疑鄰盜斧所說的故事一樣，內心有了這件事，如何看你都會感覺不舒暢、彆扭。不是不答應彆人更副本身的弊端，隻是這個彆人最好離本身遠點，並且，他改正了弊端最好也離本身遠點，這就是淺顯人的態度。嫌惡弊端的同時，本身卻不經意的犯著更多更大的弊端，偶然候還在為本身的弊端回嘴不為彆人所瞭解，是否有些五十步笑百步了，好笑至極！
以是，有人想出了一些體例。比如：精力轉移法，就是策動大師從速再給胡大發先容一個女朋友，有事做、有人顧慮了，疇昔的事就會加快健忘。至於這個替代品找誰，大師都冇想好，以是臨時冇法停止下一步。
王琳策畫完，內心更加穩定，但是題目來了，既然現在曉得了這個環境，今後如何辦啊？持續留下他，還是和他說清楚、勸退，如許合適嗎？他但是剛失戀啊，又丟了事情，阿誰打擊不曉得胡大發可否接受了。之前看胡大發，除了貌不驚人以外，冇有甚麼討厭、嫌惡的感受，並且為了飯莊做了不止一件事啊，功績絕對不小，但是曉得了這件事以後，王琳不自發的開端擔憂起來。