“冇有設想中那麼鎮靜。”庫裡長長地吐出一口氣，語氣當中有些不太肯定，“但……還是開端衝動了，終究，本年關於能夠打比賽了。”庫裡的感慨讓陸恪也不由輕笑了起來，“如何樣，本年的揭幕戰，你應當冇有體例過來旁觀比賽了吧？”
對於陸恪的吐槽，庫裡翻了一個白眼，“奉求，突襲者和49人不能算是死敵，好嗎？”然後，他就轉移了重視力，“我曉得你曾經打過籃球，卻不曉得竟然達到瞭如此境地，你打甚麼位置的？”
更首要的是，這也根絕了一支球隊一家獨大的局麵，將合作的狠惡程度年年持續了下來。
而NBA當中也規定，人為帽是籃球奇蹟總支出的49%到51%。
以是，在這一次NFL停擺當中，球員們甘願讓出總收益額比例，也必須進步硬人為帽的上限，目標就在於實在地進步球員們的直領受入；但NBA當中卻不存在硬人為帽，球員與球隊之間辯論的就是老闆們的切身好處，那些老固執們天然回絕讓步。
究竟上，硬人為帽所帶來的壓迫節製，限定了NFL球員的均勻薪資程度，但反過來，卻也加強了NFL三十二支球隊的均勻合作力，進而晉升了聯盟影響力――
換一個角度來講，NFL停擺能夠順利結束，球員連合是一方麵，而球員好處本來就占有小頭，晉升空間實在不小，則是另一方麵。
純真從聯盟收益來看，NFL幾近是NBA的兩倍，而收視人數、告白援助、全民話題等等，全數都完爆後者；在北美的四大抵育聯盟當中，NFL是當家老邁，NBA卻隻能屈居第三。
笑聲戛但是止。
對於陸恪和庫裡這兩位年青人來講，影響的不是現在，而是將來。
“你這是在聘請我和你一起共度聖誕節嗎？阿耶莎曉得嗎？”陸恪的迴應讓庫裡歡暢地大笑起來。
第二，人為帽。
關於橄欖球運動員和籃球運動員之間的支出差彆，一向都是美國體育範疇熱烈會商的話題，特彆是休賽期自在市場開啟的時候，就更加熱烈了。
簡樸舉例，2016年NFL休賽期，印第安納波利斯小馬的四分衛安德魯-拉克簽下了六年一億四千萬美圓的條約，實際上是最後一年人為加上五年一億兩千三百萬，這就是全部聯盟汗青上最大的條約了。
本年的舊金山49人就是典範代表。