當一個品牌試圖操縱運動員代言與消耗者建立聯絡時，棒球和橄欖球的球員供應量過分龐大，這導致了他們條約代價的降落；籃球運動員和小我運動員，特彆是網球和高爾夫，老是能夠獲得更高的代價，就連足球的球員條約都有更多發掘空間。
棒球大聯盟當中，經紀人能夠抽成百分之五；冰球聯盟和籃球聯盟都是百分之四；但橄欖球卻隻要百分之三，數額最低。
“當然，這是我的事情。”
為甚麼橄欖球貴為北美第一活動，但球員的支出卻差異如此之大呢？實際角度來講，這底子就不科學，乃至是違背規律的，NBA和NFL的球員之間也頻頻會商到如此差彆；但從市場角度來講，這卻再普通不過了。
不但如此，橄欖球的提高率也低於足球，很多專業橄欖球愛好者，挑選足球鞋作為橄欖球鞋，這也是能夠的――特彆是英式橄欖球的球鞋，利用足球球鞋也冇有任何題目；但美式橄欖球的球鞋，鞋釘更長也更深，位置漫衍也有所分歧。
不過，不要健忘了，NFL的球員倒是最多的。
王凱的新秀賽季，僅僅在六場比賽當中，以輪換球員的身份退場；陸恪在季前賽當中，也一樣如此，作為輪換球員，參與了十幾檔打擊，底子冇有能夠引發太多波瀾。
因而，援助代言條約的金額，就有了天差地彆。
橄欖球是美國當之無愧的第一大球，貿易代價和市場份額都遙遙搶先，不要說收視率破億的超等碗了，單單隻說每一年的選秀大會――第一天直播節目，收視率就超越了NBA總決賽和MLB天下大賽。