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到達事情室的時候，文森特還正在尋覓泊車位，事情室門口就呈現了兩名事情職員，站在原地悄悄地等待著，並且在陸恪下車以後，主動驅逐了上來，笑容滿麵地說道，“很歡暢見到你，我是肖恩-卡洛。”
正如萊赫所說，持續兩個賽季奉獻了足以載入史冊的頂級表示以後，現在陸恪已經成為了聯盟最具貿易代價的球員，乃至就連佩頓-曼寧和湯姆-佈雷迪都臨時略遜一籌――因為目前橄欖球的北美市場已經相對飽和，而華裔市場卻纔是方纔翻開，這就是陸恪得天獨厚的上風。
因為如果耐克將聯盟最為頂尖的那一批球員全數支出麾下，那麼留給其他品牌的市場就將所剩無幾，儲存空間越來越小，垂垂看不到但願以後，能夠就將知難而退，終究變成耐克一家獨大。
2005年，銳步被阿迪達斯收買，而後品牌就開端逐步走下坡路；2006年，安德瑪和耐克的市場份額垂垂開端增加，插手了聯盟官方援助商的行列，當然，球衣和頭盔還是是屬於銳步的。但這倒是一個起點，銳步開端闌珊的起點。
疇昔一年時候裡，安德瑪的橄欖球設備市場份額足足上升了六個百分點，晉升幅度在統統活動品牌當中高居榜首位置，幾近能夠說是搭乘火箭敏捷躥升；現在他們已經成為了僅次於耐克和彪馬的第三大橄欖球設備品牌，阿迪達斯則臨時處於掉隊的位置。
萊赫也冇有再持續多說甚麼，彷彿陸恪的反應實在是再普通不過的了；還是坐在駕駛座裡的文森特按耐不住，“嘿，伴計們，來一點生機，如何樣？安德瑪籌辦為斑比量身打造一個係列，就彷彿籃球鞋一樣，喬丹係列、科比係列，這就是頂級巨星的報酬，就我所知，現在可冇有甚麼佈雷迪係列、曼寧係列，這意味著，斑比，你是汗青上第一名具有本身係列球鞋的橄欖球球員！”
僅僅隻是複述一遍，文森特就再次感覺熱血沸騰起來。
現在，品牌之間的博弈就已經開端了。
而對於三十二支球隊和統統球員來講，他們還是但願並鼓勵合作的存在，隻要構成一個公允而主動的良性循環，市場經濟的感化下，他們的支出才氣不竭晉升；一旦耐克構成了隻手遮天的絕對統治局麵，那麼接下來援助條約的上漲空間就實在有限了，乃至能夠是耐克的一言堂。
一向到2012年，也就是方纔結束阿誰賽季的休賽期，耐克終究擊敗了阿迪達斯和彪馬，勝利勝出，與聯盟簽訂了一份八年合作和談，正式肯定了聯盟獨家援助場上的位置，他們還更進一步地具有了球衣、頭盔和手套等統統外在設備的援助權。