rì本耕地少，地盤瘠薄細碎，大農場的運營體例推不開，靠一家一戶單兵作戰，農業出產本冇有多少上風可言。跟著海內農產品市場對外放開，農業的內部壓力越來越大。如何才氣進步農業效益，增加農夫支出？rì本zhèng fǔ以為，實施專業化集約運營，是農業的底子前程。
他們環繞著專業化，農協展開了全方位的出產指導。大到農業生長團體打算，小到農戶選種育苗、打藥追肥，農協都一手cāo辦，為此費經心機。農協設有“營農指導機構”，聘請營農指導員，走村串戶，供應資訊，幫忙農夫製定增收打算，推行新種類、新技術，手把手地處理出產中碰到的題目。(未完待續。。)
60年代末，rì本糧食比年歉收，zhèng fǔ已有力照單全收，跟著經濟持續走高，rì元不竭貶值，買糧反比種糧更劃算。農業逐步門庭蕭瑟，無人問津。rì本zhèng fǔ審時度勢，於1970年製定了《綜合農政的根基目標》，實施財產佈局調劑，促進地盤流轉，推行專業化運營。農協的角sè開端產生轉換，一頭連起農夫：一頭接起市場，由本來的“二級zhèng fǔ”，變成了農夫的“大管家”。