同時，因為冇有斯大林格勒戰役和阿拉曼等戰役的喪失，再加上北方、中心兩個個人軍群一片安靜，德軍一線精銳陸軍兵力比汗青同期增加了近60萬――霍夫曼恰是靠著這批精銳軍隊中的一半拿下了北非與中東戰事的勝利。
基於如許的人丁數字，他給凱特爾下了一個在後者看起來非常奇特的數字：德國武裝力量月均勻永久喪失人數不得超越5萬人。考慮到第三帝國麵對的疆場範圍已超越1000萬平方千米，這數字的確低到令人發笑。但幾個月盤點下來，凱特爾驚詫地發明，因為東線恪守了冇有高互換比寧肯不打的條例，該數字從未被衝破，喪失最大的一個月也不過方纔5萬出頭。從1942年10月到次年3月，半年間總兵力永久喪失不到20萬人――的確就是一個古蹟！缺口被輕而易舉地從後備軍抽調的力量給補上了，不但完整補上，火線兵力還開端大量增加，乃至還能分外編列出一個東方個人軍群來擔負計謀預備隊。
兵力喪失減少帶來的另一個好處是後備軍能按部就班地展開練習，當赤軍將各種百般的男人乃至女人直接推動軍隊、拉上火線作戰時，後備軍總司令勃洛姆堡元帥還再讓德國新兵接管為期12周的強化練習，如果是裝甲兵、炮兵、工兵等技術兵種，練習週期高達20周。新兵完成強化練習後也不是直接重新訓營送往野戰軍隊，而是先到野戰軍隊的“銜接練習大隊”報到，並遵循國防軍特有的兩階段式新兵彌補體係運作。
一堆人在批示部裡察看輿圖和沙盤，判定各軍隊進軍環境，正說話時，電話鈴聲俄然響了起來，南邊個人軍群參謀長韋勒中將接了電話後問道，“元首，這是胡貝將軍操縱大型步話機打來的無線電話，您想不想聽一下戰地的聲音？”(未完待續。)
霍夫曼固然在經濟長停止了總動員，但兵力上並未進一步動員，相反還在1942年夏季950萬兵力的根本長停止了減少。到1943年2月末最高統帥部重新統計時，德國武裝力量總人數約為900萬，包含：野戰陸軍440萬，陸軍後備軍130萬，空軍140萬，水兵60萬，武裝黨衛軍25萬和軍事幫助職員105萬。
另一方麵是兵力配置題目，一樣人數的4單位製的整編師比3單位製的淺顯師具有更多作戰兵力――這話聽上去很衝突，明顯兵力一樣，如何會呈現整編師比淺顯師具有更多作戰兵力如許的怪事？啟事就在於構成分歧，前者具有更多的近戰（野戰）兵力，不管一個師有多少人馬，實際能投入作戰的隻要近戰兵力，當近戰力量喪失殆儘後，該師就根基喪失了戰役力。一樣4萬兵力，750輛坦克（突擊炮），整編師隻需2個師長，2個裝甲團團長和8個坦克營長，而淺顯師需求3個師長，3個團長和9個營長，後者比前者多出師、團、營各一級批示部和呼應的保鑣與保障力量，能投入一線作戰的兵力孰高孰低一目瞭然。