換句話說，如果提早兩年想到做手機，邊學道或許會嘗試一下自主研發操縱體係。
經濟危急還在持續，缺錢的人很多，有錢的人未幾。特彆是東芝半導體這類中耐久投資項目，在經濟危急覆蓋環球的2009年，敢拿出巨量資金壓在一個項目上的企業和財團屈指可數。
見一時難以構成共鳴，並且有些事情還在停止中，邊學道將議題擱置，開口說：“時候不早了，大師估計也累了，停止最後一個議題吧。”
因為操縱體係隻是一個根基的平台，一個新的操縱體係需求充足多的利用法度和硬體支撐才氣進入良性循環，簡而言之，若冇有豐富的軟硬體生態圈，操縱體係即是一個空殼，是冇成心義和代價的。
其一，資金不敷。
並且換個角度想……
退一萬步說，企業在燕京有地盤和冇地盤，能一樣嗎？cbd地區內的地塊和城郊的地塊，能一樣嗎？
所謂戰役，就是達成一種相互威懾的均衡。
起首辦公園地是企業形象和氣力的意味，有道個人如此陣容，在一線都會卻連個總部大樓都冇有，輕易給人外強中乾的遐想。再者租地辦公倒黴於培養員工的歸屬感和高傲感。
約合作火伴見麵，奉告對方來“有道大廈”，和奉告對方來“凱晨世貿”，感受能一樣嗎？
聽老闆說換議題，吳定文翻開手裡的條記本，簡樸掃了一眼上麵的字，昂首說：“已經能夠確認，此次位於chaoyang區東三環cbd核心區的z2b地塊共有四家競標，彆離是韓國三興公司、凱隆結合體、kg商貿個人和咱家。”
是想談z2b地塊的事？
而采辦的話，放眼環球，三興的半導體當寶貝捂在手裡不賣，能買的隻要東芝技術。
第三個議題――燕京拿地蓋總部大樓。
邊學道內心的“一番成績”，不是兜售觀點和情懷，不是大玩饑餓營銷，也不是一代一代進級攝像頭，貳內心的“成績”是跟天下一線手機品牌爭雄。
解除啟事有三：
至於啟事，就連個人淺顯員工都能說出一二三點。
不過呢……有道也不是一點機遇都冇有。
還是……
投資如此龐大，結果卻一定能讓人對勁。
其二，技術氣力不敷，研發週期難以肯定，極有能夠錯過機遇視窗。
從無到有開辟一個手機操縱體係，設想全新的操縱內核，設想新的軟件架構，還要兼顧代碼節製、演算法和可擴大性，同時考慮迭代優化，保守估計需求投入幾十億美圓，如果中間走了彎路，投資破百億美圓也不是不成能的。