第三，具有傑出的認識與大局觀。因為跟變異獸的戰役充滿了各種不肯定性，變異獸具有本身的思惟與判定，它們不是遵循牢固法度行動的木偶，以是在戰役中甚麼都能夠產生，戰役的生長是不成估計的。頂多按照前人的經曆做出有限的瞻望，但冇人敢將那些經曆當作聖典，隻能當作參考。這時就需求擔負mt角色的打獵者統觀全域性，把握隊友的位置先一步發明潛伏傷害並提早消弭。比如說從變異獸行動的前兆中預讀出它能夠進犯的位置或接下來的進犯手腕，曉得阿誰位置有哪些個隊友，有甚麼天時能夠操縱，提前提醒或做好援助防備辦法，不至於被打的措手不及。簡樸的說就是要曉得甚麼時候去擋槍，甚麼時候去主動找揍，以製止脆弱的隊友被揍。
隻不過好設備是很高貴的，而張文忠這支小隊本身不敷裕，冇有好的設備，因而隻能對於比較的弱變異獸，掙的錢天然也少。錢少就冇法買更好的設備，冇好設備氣力上不去......算是一種惡性循環吧。
言歸正傳，張文忠地點的這隻五夜打獵者小隊實事求是的說氣力相稱普通，乃至都不是登記入冊的正式打獵團，是以他們平時也隻能去打獵些氣力比較弱的變異獸，天然支出也很少。他們打獵小隊氣力弱並不是他們本身的退化才氣上就真比其他打獵小隊弱那麼多，實在成員本身退化才氣強弱隻是影響打獵小隊的氣力的一個方麵，另有另一個方麵那就是設備。
而張文忠在這個七人打獵小隊裡的職責就是拉仇恨、捱揍、被動捱揍、擋揍、主動找揍，用之前收集遊戲裡的詞來定義就是mt（坦克）。
當然衝進獸群去撿屍身也伴跟著傷害，畢竟變異獸可不認人，逮到誰都進犯。但人類都有這類幸運心機，感覺會不利的不必然是本身。
在打獵小隊中每小我都有本身的職責，冇有閒人。畢竟外出打獵變異獸，他們何嘗不是變異獸的打獵工具。終究誰會成為獵手誰會成為獵物，就需求看本領了。以是打獵小隊中每小我必須在打獵行動中充分闡揚本身的感化，當真完成本身的職責才氣讓打獵小隊在一場與變異獸的較量中占有獵手的位置。任何人任何環節出了不對都能夠是一場災害，令打獵小隊萬劫不複，淪為變異獸的口糧。比如從最後的窺伺環節來講，賣力窺伺的打獵小隊成員首要職責就是為步隊選定打獵目標，確認傷害度，避開傷害地區，挑選無益的作戰環境，當然跟變異獸打起來後還要兼顧傷害輸出，哪怕窺伺隊員的進犯力不可，起碼也能製造騷擾。但如果窺伺成員出錯，選錯了打獵目標或冇有提早發明並指導隊員避開傷害地區，任何一條都足以讓小隊滅亡。