在溫泉上一再撈金的玉楊明一發不成清算，他建立了大湯溫泉旅遊個人，第三次開辟了目前大湯最大的溫嶺溫泉。借溫嶺溫泉這塊招牌，他存款三個億，建立了房產開辟部，並再次擴大範圍，與大湯縣當局達成和談，把該縣境內獨一的幾處旅遊資本天柱山、天子湖、大煙山等四個景區兼併囊中，總資產一躍達到十八個億。
單彪笑了笑說，“下邊另有一個拜托人的貿易調查陳述，關於溫嶺溫泉的。你能夠看看。”
“溫泉財產是定位跟投資策劃，這是項目打算和設想的方向性題目，如果方向錯了，走得越快，犯的弊端越大，現在的當局辦理者和投資商不太瞭解這個環節，並不懂市場和運營，那麼造出來的東西必然背叛市場；二是主題跟氣勢的構思，也是文明品牌歸納的平台，文明要分化變成一個氣勢才氣做，這一樣是雙刃劍，鎖定一種文明必然放棄另一種文明，在完工之前，要有個市場容量的闡發，然後有個預算，這個節製是非常首要的；溫泉之所以是溫泉度假村就是因為有溫泉，是主打菜，是核心東西，必然要把溫泉做好，隻要把溫泉做好了，纔有周邊。不然，溫泉都冇有人流，周邊的文明廣場做得再宏偉，也是龐大的投資定位弊端……”
接通電話。裡邊傳來一道令貳心驚肉跳的聲音，“大叔！我到景華了，快來接我……”
“雙國的客戶看了我們的陳述，頓時否定了投資溫嶺溫泉打算。同時，針對目前大湯的溫泉財產經濟，我安排經濟闡發師專門寫了一份陳述，你持續看。”單彪說。
他拿脫手機一看，是個陌生號碼。但是，曉得他這個私家手機號碼的人屈指可數。
單彪點頭又點頭，“按照調查體味，餘水生並無甚麼不良癖好，不貪錢不好色，以是在大湯的腰桿子硬，至於兩人之間有冇有彆的的關聯，臨時還不清楚。但是有一點能夠必定，玉楊明的溫泉開辟商和征稅大戶身份，是餘水生的座上賓。餘水生敢獲咎任何人，都不敢獲咎玉楊明。”
仰仗這四千八百萬，他在西街又建了第二家溫泉度假村，總投資過億，完整奠定了玉楊明大湯首富的職位，今後無人撼動。
二是溫泉旅客闡發，第一，旅客來自那裡？對於找準重點市場是非常有幫忙的。第二，男女性彆比例，春秋佈局，支流客人是甚麼客人？兒童比例多少，白叟比例多少？應當如何考慮場合的設定；第三是旅客的文明程度，這些人的消耗特性是如何樣的，該如何推出營銷戰略；第四是職業特性，旅客到底是公事員還是販子；第五是旅客的出遊體例，是觀光社組團，還是自助遊？另有交通的便利性，客人的逗留時候，以及旅客的消耗次數等等。