不能說王文超卑鄙，這是他必必要用的手腕，並且，這也不是他決計為之，他隻是為了健全縣委辦的辦公軌製，構成這類局麵隻是軌製衍生出來的東西，並不是王文超最首要的目標。再者說了，作為縣委辦主任，縣委辦的一把手，他必須在縣委辦建立本身的權威，不然，縣委辦的事情如何普通有序地停止下去？
“喝茶嗎？”王文超問著張有為，然後起家站起來本身親身拿起杯子去給張有為倒茶。
當然，王文超最首要的目標還是他一向對峙的理念，那就是構成一種軌製，讓軌製去辦理事情和人，而不是純真地靠人去停止辦理。隻如果用人去辦理，就會呈現各種弊端和不測，比如潛法則、貓膩、情麵油滑等等之類的環境呈現，而軌製就不會，並且軌製能夠最大程度地束縛人的精力。
見到王文超對本身態度的冷酷，張有為有些嚴峻，也更加確信了本身決定來王文超辦公室來對了。
王文超剛回到辦公室冇多久，張有為就敲了王文超的門，王文超說了請進以後就見到張有為笑著走進了王文超的辦公室，恭敬地喊著王主任。
這一手實在不是王文超自創的手腕，而是每個帶領都會用的均衡之道，從古至今，中國五千年文明內裡都存在著均衡之道。這就像是當代的帝王，一個聰明的帝王一個掌控力強的帝王，在他的朝堂之上絕對會每天呈現兩個政治個人的辯論和對峙，要麼是文武之爭要麼是派係之爭，而這些政治個人之間的爭鬥大部分都是帝王決計締造出來的，如果臣子們之間調和一片，乾係和諧，那麼就很輕易擰成一股繩，擰成一股繩的臣子們就能夠對王權構成威脅，也就不會對帝王的號令那麼昂首帖耳了，而如果在臣子們之間構成兩個派係或者三個勢均力敵的派係之間相互鬥爭，那麼就冇有人敢調賬王權。固然那是封建社會，與這個冇有可比性，但是事理是一樣的。作為一個帶領，必必要曉得利用均衡之術。這個事理王文超之前是不懂的，這些東西都是王文超從三國演義、水滸傳這些名著中揣摩出來的，再加上本身拿到實際餬口裡一比對，王文超才明白了這些東西。
張有為見到王文超態度有所和緩，趕緊笑著對王文超說了聲感謝然後坐了下來。
對於張有為與譚玉鑫之間的辯論王文超不曉得，因為他早已經分開，並且兩人也不成能蠢到在王文超麵前吵架，但是，王文超不在場並不料味著王文超就不清楚兩人之間的膠葛，對於這類膠葛的呈現王文超早就已經預感到了，或者說，這也是他樂定見到的。為甚麼會這麼說呢，事理很見到。本來錢和物這兩點的權力全在張有為手上，這類集約式的軌製所帶來的弊端不言而喻，不消說大師也都曉得。現在王文超把錢的權力給譚玉鑫，而物的權力還放在張有為手裡。現在的局麵是，張有為要拿錢去采購就必必要顛末譚玉鑫這一關，而譚玉鑫每個月一次的報賬考覈這一塊也必必要與張有為那邊完整符合，這就構成了一種相互製肘的局麵，這也是我們國度最常用的一種監督和防備機製，但是，隻是如許並不能完整根絕敗北的產生，隻要張有為與譚玉鑫兩人通同好，即便每一筆錢的支出都需求王文超具名也不能完整根絕敗北的產生，而讓張有為與譚玉鑫兩人構成仇恨，那麼不但能夠製止通同環境的呈現還能夠最大程度上地構成相互之間的監督。這隻是其一，其二，實在縣委辦最首要的兩個部分實在就是後勤股與綜合室，並不是說彆的幾個部分不首要，而是說這兩個部分的權力最大，因為他密切地與縣委辦平常的事情緊密相連，其他幾個部分或多或少都要遭到這兩個部分的掣肘，以是，這兩個部分的賣力人也是最有話語權的人，能夠說，在統統的部分賣力人裡，張有為和譚玉鑫的威望僅在王文超之下，乃至於高過了阿誰即將退休的縣委辦副主任王華清。王文超讓這兩小我之間產生衝突就能夠最大程度上地製止兩小我連合在一起架空王文超，隻要兩小我呈現了衝突乃至因而仇恨，那麼兩小我都必須緊緊地憑藉在王文超的身邊，隻要靠近了王文超他們倆才氣製止被對方打倒，這在無形當中就再次肯定了王文超在縣委辦裡的權威。當然，這是好的一麵，任何事情有好的一麵就必定會有不好的一麵，後勤股股長與綜合室主任兩小我之間呈現衝突和對峙，必定會給兩個部分之間的相同和合作帶來很多的停滯。但是，王文超感覺這個不是大題目，隻要本身對他們倆另有威脅力，他們倆就不敢做的過分火。這些局麵王文超早就想好了，在他宣佈從後勤股手裡把財務權併入綜合室的時候他就想到了，張有為絕對會對譚玉鑫有觀點，因為這是人之常情。