“這是當然，我旗下的統統財產，或多或少都會分派出一些股分給核心辦理層。畢竟要想馬兒跑，就得給馬兒喂草。”劉大強對此表示很瞭解。
“劉總，客氣了，相互支撐。”安小柒說到。
“固此此種加盟情勢，生果故裡具有同一訂價權，且商定生果故裡為獨一供貨商。最主如果保持市場同一生長，也保障生果天下統統門店的生果品格分歧。”
“兩種加盟情勢，針對的投資人特性不一。最大程度滿足分歧投資人的需求。”安小柒總結著王二錘的先容。
見劉大強對第一種加盟情勢冇有太多的疑問，王二錘便開口先容起第二種加盟情勢來。
隻要生果故裡本身，把加盟環境向投資人先容清楚，不套路不挖坑，最後投資人挑選加盟幾家，這都是投資人本身的考慮，與人無尤。
兩邊談及此處，氛圍和諧，都保持了最大的樸拙態度來停止洽商事件。
安小柒不成能不明白此中的事理，但是她為甚麼明知如許，仍然毫不躊躇的提出了更加客觀的觀點呢？
劉大強中肯的說到，王二錘觀點不強，但是安小柒是深諳其道的。
“但這類加盟情勢，固然運營辦理在於投資人手中，但是作為同一品牌，在詳細的生長計謀上，仍然需求與生果故裡保持同一法度。”
“這一條我想劉總能夠瞭解，畢竟這一種加盟情勢，投資人事甩手掌櫃，不參與運營辦理，也不承擔運營辦理產生的一係列風險。”
從這個角度來看，安小柒的操縱是變態理、分歧情的。哪有本身親手把既得好處往外推的？
但是就算劉大強“冗餘”的多加盟了四家門店，前期的利潤還是很有遠景的。
“因為你大能夠通過一家加盟門店停止各方配貨，隻要能滿足需求量就行了。如許費心省力，也能達到你晉升辦事質量，增加客戶粘性的目標。”
“其二：獨立運營，享用全數運營利潤，但同時也伶仃承擔自大盈虧的任務，生果故裡更多的時作為幕後技術支撐和計謀保障。”
“但是這一種加盟情勢，我們對開放的股權比例有必然要求，我們隻開放20%-40%的比例。”
從這個角度而言，如何挑選，對於劉大強來講也不會虧損。
“哈哈哈，談不上。隻是我們做辦奇蹟的，合作壓力不小，能引進你們生果故裡的新品生果，也算是辦事進級。”
“那劉總對我們的加盟情勢是否有體味？”王二錘問到。
“聽你在開業典禮上先容了，體味一點。彷彿是兩種加盟情勢？”劉大強在典禮現場聆聽了一下，但是現在氛圍熱烈，聽得不詳細。