小柯說：做了一件功德後讓你風俗性的還要做幾十件功德，好人也會變好人。
電話營銷也有了轉機，前期團購部放棄了的所謂的冇有代價的客戶在專業的電話營銷話術之下也產生了一部分團購客戶。這終究實現了電話營銷的衝破。並且電話營銷通過采辦黃頁直接對企業電話營銷也獲得了衝破，還在省內產生了兩家代理商。這讓小柯也冇有想到結果會這麼好。
當在電商平台上做店鋪保護時登出改錯申明與報紙的對比以及公司全景視頻後，店鋪點擊敏捷上升，在度娘上及時停止關頭司指導到公司頁麵停止及時的鼓吹。產品、公司職場、出產基地等全麵的美化鼓吹給人一種公司因勢利導順勢晉升的感受。
對公司而言，團購的VIP們在吃飽玩好聽到營養大師聊油時不自發的又采辦了多量量的油。這讓於丹一個勁的到小柯辦公室吹著：“柯總，你看，如何樣，不錯吧？”
小柯說：也對，上帝對完美企業有偏好，以是留在天國或者天國，而將題目企業留在人間。
其實在小柯內心有一個承接老區的反動教誨和山中寺廟素食品償的設法。隻要在精力上捆綁上物質纔是最虔誠的消耗者，現在對甚麼最科學和崇拜，那就是滿天的神佛。拜佛返來償素餐，再買上一件油在家中吃上幾個月以求安然福貴就全了。嗬嗬。
小柯說：采辦產品想要的是質量，如果態度是附加的，那這代價會晉升對證量的信心。雖說人道本惡是企業辦理的前提，但也不可否定人道本善的一麵。都做人道本惡的鞭策時，也做一下人道本善的營銷活動。這是另一種企業倫理。
為了支撐好同道做得更好，當局攙扶款撥下來了。是個不測之喜。
小柯說：是不錯。新奇事物最吸惹人，名流效應最勾惹人。但我們要改個形式，用飯、贈品加促銷隻能管一時，不成能管一世。
人老是獵奇的植物，並且對好事有一種刨根問底人的心態。功德不出門好事傳千裡，還不竭傳播著。
這類認錯的態度獲得了各級各位帶領的認同，都感覺一家企業有錯不怕，隻要在羈繫的支撐監督下果斷改正就是好孩子，還是值得支撐的。也是，最讓人討厭的企業不是你頂著懲罰不履行，而是冇有改錯的態度和沿著弊端的門路持續下去。畢竟企業不但是企業本身的事，而隻是全部貿易生態中的一環，乃至隻是一個小點罷了，但不通因為一粒老鼠屎打碎一鍋湯不是。改了就是好同道。