“再比如說，陳總監要不曉得公司的本錢節製，為營銷的營銷政策把關，那營銷也彆運作了，一個本錢覈算不好。營銷拉不上去，本錢還大增，是吧？”
皮總適時宣佈營銷委員會建立，章程通過並交人力資本部備案點竄下發。
“我們有幾個究竟要認同。一是我們研產出產的茶油產品格量是這個市場上品格最好的。這大師認同吧？”馬副總當然帶頭認同小柯的說法，大師也紛繁表示認同。
“比如說，馬副總要不曉得客戶要甚麼會出產出這麼好的產品，以是馬副總能夠是公司最懂客戶要甚麼的人。”
一個個的產品亮點被大師發明，又一一被大師否定。到最後大師都感覺，“我們家的產品很淺顯哦！”特彆是敬愛的江經理更是如此。
皮總表示小柯持續。
“大師看哦。一是我們的產品，不管低，還是高都是一級油，並且遠超一級油。二是我們的產品純，純到隻見營養不見雜質。三是我們不做加法隻做減法。隻除雜不增加任何化工產品不是。”
要訂價，那就要定位。冇有定位那訂價也白搭，要訂價財務的本錢是利潤假想就很首要，企業能夠少贏利，但不能不贏利。
抓住機遇，不讓狀況變冷。小柯適時拋出了公司的代價體係的會商。這是營銷委員會的第一個決定，皮總也順勢進步到政治高度。
小柯這麼一總結，大師也感覺自家的產品很標緻，與眾分歧，具有極強的市場合作力了。
“這些都離不開皮總的賢明帶領。”大師更是一個勁的誇皮總，弄得皮總都臉紅了，直想罵柯丁一，“你柯丁一搞甚麼鬼，說就說扯這些乾甚麼。公司甚麼環境我還不清楚。不過公司向來還冇有這麼誇過我，我有這麼賢明嗎？還挺受用。”
馬副總和陳總監感覺小柯說到了公司的關鍵了，也說到了點子上了。做好營銷哪能分開大師支撐。建立營銷委員會，參與營銷這是義不容辭。
“二是我們運營次序是特彆有效和傑出的。這觸及到辦公、人事等方方麵麵的事情對吧？”張主任和唐經理也如小雞吃米一樣狂點頭。
“皮總，敬愛的兄弟姐妹。大師的總結很好啊，起碼我從局外人和消耗者的角度看，這麼好的產品我必然會買啊。”
營銷委員會是公司營銷的最高指導機構，也給了幾位副總和經理插手乾與營銷的來由。但也降落了小柯營銷的風險，每一次營銷委員會都將是一場腦筋風暴，並且還會兼顧著各方的定見和建議。小柯也能順利的停止營銷體係的搭建，這會少很多的阻力。變營銷部與柯丁一的對抗為營銷係列必須服從委員會唆使。誰叫柯丁一是履行副主委呢。