“小柯，老闆有請你吃晚餐，謹慎點，老闆要敲打你！”
“建的體係冇有人承接如何辦？抓著存逃亡脈啊！”
真有，代價低於出廠價，小柯細心的看了看。冇錯，是禦品堂的油，不是假貨。代價為甚麼這麼低啊？外省竄貨的。
“公司原有體係顛覆，我不講對不對，這本身就要勇氣，但原有員工如何辦？您籌辦送給彆人，這但是獵頭們用力挖的工具！”
資訊永久不對等的，當你以為掌控著資訊的時候實在也是資訊掌控著你的時候。
銳達進駐第五個月，項目結束，代理商一千零一家，銷量八千一百萬，一次性全交給禦品堂。代理商打款的錢是走銳達帳戶，以是銳達直接扣下百分之十。
這類轟炸證明是有結果的，一個半月後有靠近五百位代理意向的客戶收回代理意向申請。兩個月後將近一千家代理商向禦品堂收回代理申請意向。這是一個龐大的奔騰，小柯震驚了，大牛董感慨營銷公然是人與人分歧；裴總樂暈了，走路都搖搖擺晃像在飄。
賺個呼喊。
銳達營銷是行動派，當即開端行動。
銳達當真的做了一輪市調和闡發，得出一個結論，禦品堂訂價戰略呈現極大的失誤，必須以需求為導向停止合作性訂價，禦品堂才氣實現質的奔騰。