“你坐啊！站著乾啥，看你用飯那樣就曉得你是忙得不可。”裴總還是很體貼的體貼了小柯一下。
裴老是一個始終推行單一渠道戰略的專家。能一個渠道處理的事，果斷不消兩個渠道。能花一個渠道的本錢果斷不建兩個渠道。渠道越多本錢越高，這是必定的，小柯這傢夥就是個會費錢不贏利的主。
小柯把團體環境彙報了一下。然後就開端種麥子，撥玉米了。
“小年青做飯不會象普通家庭一樣買大桶油，以是我們的油都是小瓶裝。並且鐵桶走的就是高淨值和小年青人群。而玻瓶走的就是商務人士了。”
“裴總，您不問我也籌辦找個時候好好的向您彙報一下營銷板塊的事。”
最後一句話小柯說的是俗話，但裴總感覺小柯在暗射他，印象一下變壞了。
這點菸是有端方的，仆人給客人點，下級給下級點，以示尊敬或從命也得點。裴總很天然的接管了小柯的點菸。
“另一個就是禮品，定位高階時髦安康禮品。這個目標群體是商務人士。”
“以是啊，我們產品就改了一改。高淨值女人普通都是人到中年，商務人士也差未幾，都經曆過開放初期，是以崇洋一點也很普通，我們的包裝就國際範一點。外來的和尚好唸佛嘛？”
這個說法是裴總第一次傳聞，非常必定，少不了誇了幾句小柯。小柯是一個經不起誇的人，更是倒水普通把核心給吐了出去。
進一步的向老闆解釋也是表達了小柯從命辦理，主動挨近的態度。這就讓裴總受用多了，順勢從辦公桌後走了出來坐在小柯的中間沙發上，給小柯遞上一顆煙，小柯也很懂味的給裴總點上。
“牢騷話也不敢向您多彙報。我還是就營銷上的事向您彙報一下。”小柯重視到裴總的態度奧妙竄改，也就冇有聊下去的誌願，乾脆直接談事情。
“然後，冇有然後了啊，產品定位和目標客戶就這些啊。我們不是給統統人加油，永久隻賣給我們想賣的人啊。”
“柯總啊，這公司都四大渠道六個子渠道，不曉得你是如何想的。”
“說到這些渠道扶植不是因為有甚麼渠道就不管不顧的先建上。而是從我們產品定位和目標客戶的角度去的。”小柯持續向裴總彙報。
“甚麼意義啊，前兩個很好，前麵一個如何回事啊？”裴總提出他的質疑。
“我是明天被意隆KA賣場的事給擔擱了，要不明天上午就會給您彙報。”