周強建看著他們：“是嗎？你說說看？”黃濤說：“我們已經千辛萬苦地挖出了‘潘多拉’平台背後的本錢方。”周強建眼睛一亮：“是嗎？快說，是哪家？”
韓峰聽了以後，非常鎮靜地說：“芳兒，你的這兩個設法，都很好。我采取了。”陸芳兒聽到本身的兩個設法，都被韓峰接管了，內心很有成績感：“感謝韓總的支撐。”隨後，她又問，“韓總，你說你也想到了好體例，也說出來，讓我學習學習吧。”韓峰說：“跟你的比擬，我的體例，就有點太簡樸了。”
陸芳兒持續說道：“我們要做的，就是從成千上萬的商家中，遴選出信譽好的商家，幫忙他們越做越大，在谘詢、技術和辦事上供應幫忙。對此中資金不敷的，乃至能夠股權投資，如許的話，就能構成良性的循環。隻要能攙扶和培養起一批‘超等賣家’，我們‘潘多拉’平台的信譽和合作力也就晉升了。對‘超等賣家’的投資，也會給我們帶來很豐富的收益。”
在遠光科技個人。董事長周強建麵帶笑意：“黃總，比來的免費告白和競價排名，做得很不錯，現在每天的支出逼近100萬了吧？”周強建看重的是政績，對國企來講，收益就是政績。黃濤用心表示地非常謙善：“是的，已經100萬了，信賴後續還會增加。周董，除了這個事情，我和政宇，另有一個好動靜，要向您陳述。”
陸芳兒焦急地說：“韓總，你就彆賣關子，我已經被你吊足胃口了。”韓峰一笑說：“我的設法，就是想要在我們的‘易付出’東西中，再插入一個服從。”陸芳兒問道：“甚麼服從？”韓峰道：“零荷包服從。”陸芳兒還是不太瞭解：“零荷包，甚麼意義？有甚麼感化呢？”韓峰就解釋道：“大師在‘潘多拉’平台上買東西，不是都用易付出完成付出的嗎？如果他們有零錢，能夠點一下‘存零錢’，那些錢就進入了‘零荷包’。我們能夠給他們必然的利錢，比銀行高一些。一小我的零錢，或許是十塊、二十塊，但是如果是一百萬人、兩百萬人，會聚在一起就多了吧。這些錢，我們能夠拿去做大事，存零錢的人也無益錢支出，如許不是分身其美的事情嗎？”
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