就連省廳的首要賣力人，也說：“治水法律不好搞啊，很多都是觸及到交叉法律。”有的省廳賣力人說：“上麵地市的環境反應也有事理。我們現在是以經濟扶植為中間，起首就是要包管經濟不會下滑，如果整治行動，影響到了企業的普通出產和效益產出，我們還是建議實事求是地停止一些調劑。”
他們三小我如此一彙報，風向就開端大轉了。接下去的帶領彙報，就得衡量衡量了。人家治水事情為甚麼能做好，本身為甚麼這麼多來由來著？帶體味如何想？
“三是抓整改關停懲罰。對冇有申報整改的企業，隻要還在排汙的，發明一起查處一起，對於情節嚴峻的，直接撤消出產資格，或者停止關停。治水以來，我們已經對41家企業停止關停，此中範圍企業有5家，中小企業36家，構成有力鑒戒，讓全市全社會曉得我們事情的決計……
“寧州市鬆塘江流域，幾近坐落著全省最大的企業，這些企業對寧州乃至滿身的進獻都是極大的。而這些企業，在環保方麵多多極少會有些題目。也不是企業方麵不想環保，實在也是我們之前這方麵的要求不高，企業已經風俗了。現在，我們一下子這麼嚴格要求起來，企業方麵很不適應……”
之前如何辦，現在就持續下去。一帆風順，一起通暢。
這的確就成為了一邊倒的狀況了。如果再給人機遇說下去，恐怕就會是統統帶領都在反對治水。
“二是抓重點範疇管理。對形成水淨化的重點範疇停止排查，凸起重點對企業水淨化、餐飲水淨化、工程扶植水淨化停止排查，重點抓住這些重點淨化源停止儘力攻堅。同時做到抓大不放小，對其他淨化範疇兼顧停止管理……
現在這“四水共治”要觸及的壓力太大，關頭還是上麵的被整治工具，很多都是一些大企業。有些企業的老總，與市裡、縣裡官員的乾係都是千絲萬縷的，或許在坐的某些市長，就跟一些大企業老總“沾親帶故”，乃至兄弟相稱，平時必定冇少討情的。
高成漢的彙報簡樸有力。他冇有說甚麼大事理，也冇有提困難，而是用實際的行動和有力的數據來發言。特彆是高成漢的精力狀況，與之前的那些市長們構成的光鮮的對比，讓人不由精力為之一震。
“下一步，我們將持續鐵腕推動。對我們來講，治水事情絕對不是承擔，而是機遇。我們還趁治水的無益機會，對地下管網停止疏浚和扶植。我們必然要遵循省委省當局的決策擺設，不折不扣鞭策治水事情，以治水催促企業轉型，扶植生態都會。我就彙報這些。”