何樂知而不為，不為王品飯堂的各種采納任何行動，他似局外人。
明麵上不是你買單，公開裡你也在喪失。
打飯時亂轟轟一團糟，體力強的冒死往前擠，身板弱的不時被架空出局，這算甚麼辦理？如果你有才氣竄改這類近況，申明這公司恰是你能夠大展鴻圖的基地，不然，你還是從速走吧。
有的飯堂，本來是開有幾個視窗的，卻隻用一個來分髮菜肴，逼大師列隊等候。米飯供應還派有專人，隻用一個勺子分發，等吧等吧，人家打給一勺子還要停下來勾選飯卡，幾百人打飯排在最後的得比及小半個鐘，比晝寢的時候都長好多了。
真正會時候辦理的公司，他們會去計算員工列隊的時候，從刷卡到洗沐洗衣服，有的大宿舍，等待沖刷的時候會長達兩個多小時，也就是說，就算是二十二點半能吃完夜宵，每個大宿舍，都會有人要比及二十四點今後才氣歇息。
有怠倦形成的，耐久的持續性長時候班，就如當年的王品，週六算正班，每天加六個小時，每月常常要超越兩百個小時的加班，好多人是怠倦不堪。
他們對員工的心機辦理有力。對員工在心機和感情方麵的把持有力，辦理體例就單一又古板。他們為了節儉用水，乃至會將本來已經安裝好了的水龍頭下掉，讓員工洗碗時還得列隊。
有的是工位影響。炒菜的大廚本身便算一名，另有公司內部的刷膠工，打蠟工，上防鏽油的，做絲印移印的，用柴油去鋰基脂的等等。
從飯堂，最能看出老闆在內部職員麵前的實在嘴臉。
一樣的征象，同一個事理，去核閱監督改良出產線特彆是流水線，減少所謂的TT時候，CT時候，就是種極首要的諜報力！
老闆不能至查很普通，老闆顧慮重重，不成能事事都明快果斷。很多老闆也但願把那些縫隙找出來一一處理。
飯堂的炊事近況，是一個體係在影響，牽涉很廣。
必必要記得，統統時候的華侈，都是在華侈公司的力量。
另有買菜的與賣菜的，他們互惠互利共贏了，誰來虧損呢？
有處所性口味偏食的，比如甜淡的人怕麻辣，皖冀人士想吃鹹點。
凡此各種，總之飯堂裡題目多多，話題多多，但能透辟剖析此中之謎的陳述文學，還是冇有呈現過，或許是呈現了冇有讀到過。
最較著的是次序看法如何，規律性強不強，速率的快慢，時候看法是否淡薄，講衛生有否構成風俗？公與私的輕重，員工之間是否關愛？上下級相處得如何？