她冇說的是這批飼料都不敷，是工人們加班加點，花了不到三天出產出來的。
餘思雅聽後擰著眉頭想了想說：“其他兩個百貨公司呢？冇有動靜嗎？”
劉芳芳就二十來歲，剛插手事情冇兩年，驀地間被大帶領的老友這麼感激，一下子衝動得臉都紅了，語無倫次地說：“餘總，這都是我應當做的，為群眾辦事，你，你彆如許！”
那邊已經用了差未幾一個月的飼料，已顛末端開端的實驗階段了。
施立平想想也感覺有事理，或許這就是他跟餘總的差異地點吧。
要想處理這個題目，還得彆的想體例。到底如何才氣變更這些售貨員的主動性，讓她們情願主動地傾銷清河鴨的衣服呢？
之前能夠這個不大實際，但本年他們已經跟黎市長搭上了線，應當要好辦很多了。
這話一出，櫃檯裡寂靜了好幾秒。
百貨公司、供銷社售貨員的題目不是一朝一夕的。因為耐久的供不該求，讓他們處於強勢職位，底子不把主顧當回事，歸正這個不買，阿誰總會買，不愁東西賣不出去。這個題目是百貨公司內部的事，他們無權乾與。
她曉得，經濟增加，失業題目是高市長最體貼的兩件事，特彆是2月天下七百多萬知青返城後，現在城裡占有著很多冇有事情、無所事事的年青人。失業不但影響他們的家庭，還會影響社會治安。今後的嚴打也隻能治本，治本還是得靠生長，大家有事做，讓淺顯人能夠通過勞動就能衣食無憂，才氣從本源上處理這個題目。
施立平趕緊應了一聲：“好，我這就去統計。”
餘思雅也清楚這一點：“可不是，但我明天讓施廠長盤問了一下，飼料廠目前隻剩不到九百噸的玉米了，即便要摻加一些其他食品和各種微量元素，這點玉米也隻夠出產一千多噸的飼料。間隔比較早的這批玉米收成入庫另有差未幾兩個月的時候，我們飼料廠的這點庫存可不敷，為了未雨綢繆，以是我隻能找梅書記你幫手了。”
他們這幾小我固然也清楚餘總跟孟副總乾係好，但想著這麼大的帶領，冇事誰跑到櫃檯這邊轉啊，那麼賣力也是表示給瞎子看了，以是幾人固然不至於像第一百貨和第二百貨那樣給清河鴨最差的位置，底子不傾銷這個牌子的衣服，但也懶懶惰散的，有人問就賣，冇人問就算了。