不過，跟著談天的深切，丁理慧驀地發明，馮見雄這傢夥說不定真能締造古蹟。
而在風投圈子裡，能有遠見看五年十年、果斷不移跟著初創人團隊走到底的仗義投資人，是未幾的。
但是，對於非PPT創業型初創人，也就是那些至心想乾點實事、乾點締造性大事的人來講。那些在背後吹牛的投資人，就是典範的豬隊友了。
她不無擔憂地打著哈欠問：“但是，你剛纔也說過，在圈子裡小企業搞創新試錯，如果有結果，勢大財雄的同業隻要18個月就能跟進了。如果是優酷發明你這招結果好，想跟風，更是能夠方纔一年多就能到手――就算你在一年裡麋集推出《舌尖》和其他合適帶節拍引戰的彈幕番，恐怕也不敷以拉開充足大的先發上風吧？”
或者，換一句後代網民常用的說辭來類比，就是“快上車！冇時候解釋了！”
就像那些傳銷的也好，微商也好，隻如果拉人上賊船的，他們說話時都要營建出一股機遇稀缺性的假象，彷彿不從速就會錯過、過了這個村就冇這個店。
但是，NICONICO視頻網就不存在這個題目――因為目前這個公司剩下的內部投資人隻要我一個，本來有幾個非初創人團隊的零散小股，已經被我收了。哪怕是初創人團隊內部，某些到了特定汗青階段就會離心離德、再無操縱代價個彆初創人，我也會有體例清退出去。
但是，我說的‘彈幕式創新’為NICONICO視頻網帶來的第一波利好，可不但僅是日均PV和日活IP上的。它帶來的最大晉升，起首表現在用戶的‘質量’上。
不過，也恰是在決計跟馮見雄並肩作戰以後，丁理慧腦中出世了一個新的隱憂。
歸正馬和紗也聽不太懂，閒著也是閒著，既然已經聽了，不如找點事做。
馮見雄持續往下說：“曉得就好，實在不但上市公司要表露。有些時候，非上市公司固然不消對公家表露，但他們也要對股東和投資人賣力，以是那些資訊必須奉告統統投資人。
“憑……憑甚麼？為甚麼我聽不懂？優酷莫非比同業笨麼？”丁理慧臨時感覺冇法瞭解。
剛纔他把情勢說得緊急，是為了催促對方儘快下定決計參與到這件事情中來、給人一種時不我待的錯覺。
“曉得。”丁理慧此次倒是很快就點頭了。