可愛他都已經遭受了這麼多變故，成了業內的笑柄；也被都城本來排行第二第三的知識產權事件所給暗爽地圍觀了好幾天（那兩個所比杜丘明還笨，但傻人有傻福，以是都冇來得及跟進馮見雄的戰略），卻仍然不曉得本身的仇敵到底是劉淵明還是馮見雄、對方究竟如何個心態。
杜丘明一看就變了神采，寂然答覆了“不見！”兩個字。
那些會乖乖跪舔聽喬老狗解釋“消耗者應當用精確的姿式握手機”的狗主子，畢竟是少數。
既然要做“團體處理計劃”，不給客戶看OPEN-BOME的成本來免費，那就要拿出乾貨來，處理不掉題目，也不能求“冇功績也有苦勞”。
可惜，馮見雄並不承情：“江郎才儘的時候？不存在的。一個設法用兩年，還不敷麼？如果兩年時候還想不出一個更贏利的點子？那腦筋長在脖子上是乾嗎的？用飯的？”
“我接管，多謝邵總諒解，此次真是不成抗力。但既然是我們承諾了的事情冇做到，該承擔的了局我們當然承擔——也請邵總不要是以對兩邊多年的友愛合作產生負麵影響。”
既然邵凱不承情，馮見雄就持續蹲點好了。把杜丘明此次失利獲咎的幾個客戶中，殘剩的幾個挖疇昔。
而到了真正嚴峻運營決策失誤或者變故的時候，環境就嚴峻了。
第三天，“樓上的另一隻靴子”終究落地了，也讓統統掙紮完整被堵死。
那法務總監姓邵，叫邵凱，也是四十多歲的中年人，傳聞是常青藤係的頂級留學海歸，哥大法學博士。
遵循杜丘明的路數，要做“國度級高新企業團體處理計劃”——並且是把本來完整分歧規、前提不滿足的新企業，硬生生造假拉進這個圈子——本錢也是極其不菲的。
“杜總，大師都明白人，按你這節拍，事情必定是辦不成了。看在你們白忙活一場的份上，我也不跟你說甚麼‘遲誤了我們個人籌建國度級高新全資子公司這盤大棋’、究竟對我們個人形成了多大的計謀喪失。
至於馬仔劉傳棟，更是無端被杜丘明丟的玻璃菸灰缸砸破了額頭，連眼眶都腫了，還敢怒不敢言。
杜丘明很識時務地服軟了。
但是買蘋果那種姿勢很放肆的產品，就不一樣了。出了非消耗者錯誤型的毛病，就該直接把IPHONE丟到喬老狗臉上。