“你的意義是能夠把齊魯這個個案當作一個範本？”曾權軍沉吟著道。
鋼鐵行業整合終究要落實到各省本身來運作，發改委隻是出台框架姓的指導定見，並催促落實，他也不太認同齊魯省那種一味要以國有企業作為整合主體的定見，但是齊魯省政斧如許考慮天然也有他們的來由，這就需求兩邊來停止籌議調和。
趙國棟想乾事情的心機他也能瞭解，畢竟從處所上來到國度發改委這個一個國度執掌著社會經濟生長方向的中樞部分，特彆是他分擔這一攤活計都稱得上是燙手活兒，麵對的題目多，對趙國棟來講機遇也就多，天然就想要做一番奇蹟出來，但是如何來實現本身胸中抱負，如何來完美的達到目標，卻不是你在處所被騙一地主官那麼簡樸了。
“嗯，我的設法是委裡邊發一個檔案，提示相乾企業和各省市發改委，要求他們在初審這些投資項目時要提示各企業重視防備這方麵的風險。”趙國棟點點頭，“彆的，主任，齊魯鋼鐵財產整合題目我和煥貴省長也多次互換定見，首要還是集合在民企是否能夠兼併國企題目上，核心是國企職工身份題目，我感覺這是一個遍及姓題目，恐怕需求委裡邊和國資部分、社保部分以及處所政斧共同來研討籌議處理計劃，不然這個題目始終糾結著，對於下一步鞭策財產整合有很大停滯感化，而處理了這個題目，我想也對其他行業一樣有樹模效應。”
總之，曰常事情和中間事情相連絡，就成為每一小我的事情。
“國棟，你的定見很中肯，現在一擁而上跑出去投資資本項目有點跟風的趨勢，這個征象值得警戒。一來輕易給資本地坐地起價，二來也輕易忽視此中投資風險，據我所知，像加拿大那邊一個一百萬噸到兩百萬噸的鉀肥項目，投資起碼要在百億以上，到開建到建成投產，起碼也要五六年時候，這還要考慮鐵路運輸和貨運船埠吞吐才氣題目，風險不小，我小我倒是感覺海內企業如果冇有充足的氣力和經曆，一方麵能夠抱連合合脫手，另一方麵能夠采歸入股開采前提已經相對成熟的項目公司，如許看起來前期破鈔大一些，但是卻能夠製止很多風險。”
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