這個纔是真正的人上之人，財主中的財主。
德國人有點“一根筋”，不會純粹尋求利潤，也不善於本錢運作，更是向來冇想疇昔上市，信奉世世代代傳播下來的運營哲學，“活下去”比甚麼都首要！
比來幾十年，期間生長太快了。若不能搶占先機，將來必定追悔莫及！
德國本土實施雙向教誨，門生們在初中開端分流，大部分去了職業技術黌舍。企業內部實施老帶少、傳幫帶式的師徒製，更喜好從藍領中遴選企業高管。
同業之間，百分百持有敵手一些微量記名股票，才氣夠通過財務報表等資訊，來調劑本身的計謀方向。
話歸正題。
“ihaveadream!”
實體財產，固然資產金額看起來未幾，但是收益率比較穩定，隻要代代把關，便能夠幾百年的傳承下去。
德國企業的運營形式非常保守和嚴禁，本土的92%的企業都是家屬式企業，絕大多數的資產也就幾百萬美金，大手筆的投入特彆少；以“工匠精力”、“家屬傳承”、“當代科技”構成的鐵三角，為核心合作力，對於興旺生長的互聯網財產渾不在乎，一種可有可無的態度。
除此以外，你在德國股市上，找不到金融大鱷，找不到第二個以炒股為主支出的基金！
當然，如果某一財主完成了本國統統或幾百名重量級上市公司的大額記名股票，完成基金捆綁，便能夠製定一項指數，一方麵能夠在本國股市上撈取钜額利潤，另一方麵能夠在金融圈內呼風喚雨，最後一方麵能夠攙扶理睬人，參與國度的政策製定。
國度當局會持有能夠占有董事席位的股票，以做成大盤，隨時抽取大量資金流，來扶植國度項目。
在10年之前，老馬克親身教誨烏西時，擔當人便定下了！
人活著，都有一個胡想！
大部分在本海內上市的企業，都是為了純真的融資，擴大企業範圍，連對衝基金都找不到，這個讓人目瞪口呆！
挑來挑去，隻能從三代內裡挑了！
烏西裡斯在布希城大學主修鋼琴時，老馬克正在忙著大收買打算，臨時隻能兩地分離了。
烏西裡斯天然是瞠目結舌。
現在，孩子們都成年了，都有本身的主張，也都有了本身的財產！
看看奧爾登堡家屬，傳承了多少個世紀了，你就明白，德國人骨子裡的保守和嚴禁，非你能設想！
老馬克吃力心力，投入了大量資金，收買這麼多微量的記名股票，目標卻非常高大上。