“嗬嗬，當然不介懷，歡迎啊……”秋桐笑著說：“帶領來觀察，是我們的名譽。”
孫東凱的身後，還跟著曹麗和蘇定國。
“這一點上，我以為易總的闡發是很精確的，他講清楚了我們為甚麼要建立這個辦事中間，為甚麼？首要就是為體味決後勤保障的題目，包管公司團體事情的有效高速運轉，這是我們建立這其中間的解纜點，我們在會商標準中間的題目時不能忘了這個解纜點。”
我決定遵循秋桐的思路，在辦事中間的人、事、錢上做文章，說：“我先講幾句，講得不對的，請秋總和趙總斧正。後勤辦事中間是我們公司的後勤保障部分，俗話說，兵馬未動，糧草先行，我們全部公司的有效運轉，是離不開後勤辦事中間的強力保障的，這是一個身分。
“你讓雲朵如許告訴他，不等因而奉告他你要乾嗎嗎？不等因而打草驚蛇嗎？貳內心有鬼，你一說後勤辦事中間，他必然會想到你能夠要對他如何樣！他必然會籌辦大鬨一場。”我說。
趙大健神采陰沉，得瑟著小腿，模糊暴露幾分嘲笑，彷彿他有留的甚麼背工。
孫東凱神采安靜地坐在那邊看著。
趙大健接著說：“關於人事安排，我以為，今後中間將承擔非常沉重的事情任務，停業也會非常專業化，需求雇用較為專業的職員來做，瀋陽市報業個人發行公司就是如許的；如果和公司構造的職員一起，倒黴於專業化，也很能夠導致辦事中間的事情不能按既定打算完成，或者完成得不好。我以為，中間的人，應當起首做好中間的停業，在能抽出空的時候，恰當幫忙做一些公司構造的事情，如許比較無益於事情。”
第二天上午9點整，我和趙大健去了秋桐辦公室，籌辦召開經理辦公會。
“關於財務，我以為，基於事權和人事安排是同一的，財務也應當同一於公司，出納還是公司的出納，管帳還是公司的管帳，具名也應當是一支筆，公司一把手不具名，不準開支。我的定見就是這些，想到甚麼講甚麼。”
“另一個身分，孫書記擔負個人一把手以後，按照個人事情的團體需求，大刀闊斧搞搞內部機構鼎新，這是非常需求的……按照個人的團體事情要求，我們的體例減少了，本來不減編，人都少了，減下來人更少，都快冇有乾活的人了，比如我們的辦公室主任雲朵，就兼了好幾份事情，部下隻要幾個司機，實在是人手緊。