“哦……”海珠看著我，眼神很專注。
“我擦……你是把這顯擺的機遇讓給我是不是？”海峰笑著說，然後看著海珠，當真地說：“阿珠，我給你說，到了你現在的這個程度，遵循你的本身本質，現在對你來講，首要的並不是儘力，而是方向，是胡想。
海峰說：“話說一個貧民用100元買了50雙拖鞋，拿到地攤上每雙賣3塊，一共獲得了150元；而另一個貧民拿100元全數用來買大米和油鹽。一樣是100元，前一個100通過運營增值了，成為了本錢，後一個100仍然不過是一筆餬口用度。
我嗬嗬笑了：“嗯……抱負永久高於實際，實在，實際中，更多的人是淺顯者。”
“事情可讓我們活得出色，掙錢最多使我們過得蕭灑，即便很有錢，也會晤臨生命被異化的傷害。”我又說。
“但是，光有本錢還不敷，還必必要有本錢認識……這本錢認識纔是最首要的。”海峰正色說道。
“開車路過，俄然很想我mm，就過來看看，冇想到你易老闆也在，那就一同看望了。”海峰一屁股坐下，翹起二郎腿，搖擺著：“奉告你，再說一遍，我不是看你的啊，我是來看我mm的……你不要自我感受傑出。”
“哪幾點？”海珠說。
我想了下，看著海珠，笑著說：“阿珠，運營辦理者大抵能夠分為三類人：淺顯者，優良者，出色者，這三類人，你想做哪一種？”
海珠歪著腦袋，眨眨眼睛：“嗯，這個……嘿嘿，我不奉告你。”
“剛纔你說的抓大放小運營戰略，我不做評價，這事你本身去想。如果你以為是精確的，那麼，你就去做。如果你感覺有不穩妥的處所，你能夠去調劑……一句話，阿珠，你要學會自主，要在不竭的實際中構成本身的思路和觀點。”
“不明白不要緊，但你要記著我的這些話，漸漸你就會體味到的。”我說。
“第一層境地是餬口，人起首要處理用飯，有份事情來儲存，這是事情的根本階段；”我說：“第二層境地是奇蹟，當用飯不是題目，事情漸漸成為奇蹟，變成精力上的追乞降獲得成績感；第三層境地是歡愉，事情著是歡愉的，感到事情充滿興趣；這第四層境地就是忘我，本身與事情完整融為一體，事情已是餬口不成豆割的構成部分……阿珠，想一想，你現在屬於哪一種境地？”
我說：“我的體味是，買賣要從小做起，不要因小而不為；要長於發散思惟，在實際中不竭尋覓商機和乾係；要果斷信心，做營銷時切勿自覺跟風。做決策時，不要希冀萬事俱備，向來冇有十全十美的籌辦，籌辦有一半的掌控時便能夠開端操縱；運作本錢要節製到每一分錢，紅利要增加到極限。另有，就是要用人不疑，該放權時就放權。”