“笑甚麼？”
“為甚麼？”我說。
“比如，秋桐她向來不攻訐事蹟差的員工，相反，她會挑選事蹟最好的員工來表揚：“某某某，這個月事情完成的很凸起啊，不過，我對你哪都對勁，就是有一點，彆太冒死了，早點回家陪陪老婆孩子。”
海珠凝神看著我。
“此事已經鬨大，恐怕不會那麼簡樸，恐怕此事會成為一係列風暴的導火索。”我說：“這事已經觸怒了高層，轟動了上麵，上麵兩級公安部分都在緊盯著，恐怕不會那麼簡樸就此罷休……寧州警方恐怕現在一定就能節製地結局麵。”
我說：“給你舉個例子：或人很吃力地在鋸木頭，舊的冇鋸完，新的又送來，越堆越多，不竭加班。朋友提示他：你的鋸子鈍了，以是效力甚差，磨利再鋸吧！他說：事情都做不完，哪偶然候磨鋸子？美意人仍不斷念，問：那你何時磨鋸子呢？他說：等我鋸完統統木頭再說……工欲善其事，必先利其器。你說，在這類環境下，你是先磨鋸子呢還是先鋸木頭？”
“哦……明智的老闆，”海珠饒有興趣的看著我：“哥，你說，如何做？”
“不參與衝突！”我說。
“阿珠，如何了？睡不著？”黑暗中，我說話了。
我進了書房，站在海珠身後：“阿珠，時候不早了，歇息吧。”
海珠點點頭：“嗯，哥，此後你好好教我，我好好學。辦理這堂課，我要好好補一補，好好跟你學。”
我看海珠鎮靜了，曉得一時半會她也睡不著，因而乾脆撲滅一顆煙，邊思考邊說：“所謂明智的老闆，就是聰明的老闆……在一個公司裡，老闆的影響力來自那裡？說來講去，不過兩個字。一方麵來自於‘權’，另一方麵來自於‘威’。
“嗯……”
“好了，歇息吧。”我說。
我接著說：“另有一點，這一點，我從秋桐身上感受地最為深切。那就是，老闆做人，不做事！”
“你不說，我就不曉得！”我說。
“一想到公司此後的辦理和事情，就鎮靜了。”海珠說：“哥，你也冇睡著？”
“哦……”海珠利誘地看著我。
我持續說：“當兩邊相爭時，第三者越是不參與，其職位越是首要，當他以置身事外的態度停止仲裁時，更能顯現其權威性。這就是’有為’的精華地點，既要將本身處置務中抹去，又要在背後闡揚感化，從而達到震懾的感化。”