我想了，前天早晨的事情，我不再問冬兒，她不主動提，我不問。
“嗬嗬……”我咧嘴笑起來。
“在我們四周，我們常常會看到，很多明星企業，明天興旺向上，風景無窮，明天便能夠如流星般隕落……很多收回豪言壯語，誓詞要做百年品牌的行業帶領者，幾年後就不見了蹤跡，讓人唏噓……
“是的，這個事理很淺近，但是，很多企業常常在所謂的計謀對峙中闊彆了門路，闊彆了市場，也闊彆了消耗者。”她說：“傳統的辦理教科書奉告我們，企業的運營計謀要耐久保持穩定，等閒擺盪的話將落空計謀意義，這句話冇錯，但是，如果計謀的火線就是絕壁，還要持續對峙嗎？而在市場中，被迷霧覆蓋，被鮮花袒護的斷崖絕地還少嗎？”
“客，你說實話，我發給你的易克關於運營計謀竄改的闡述有冇有事理？”過了一會兒，浮生若夢問我。
這麼說，在這段時候裡，四哥的包子鋪不乾了，那麼，四哥乾甚麼去了呢？是不是因為這段時候出了甚麼事，四哥纔不乾這個包子鋪的呢？或者，是不是四哥被白老三發明瞭甚麼蹤跡，被迫分開了呢？迷惑，是四哥直接碰到了白老三……
“我闡發，形成這類征象的啟事當然是多方麵的，但是，有一種遍及的說法：因為這些企業對本身的耐久運營計謀過於對峙，不能按照市場竄改及時作出調劑。這實在是一種思惟的僵化，剛強的計謀死守者偏執地推行計謀耐久穩定的戰略而終究把企業帶上了不歸路。”
傍晚，放工，我開車去接冬兒。
此時無言賽過千言萬語。
“哦，冇了。”我回過神，說：“你是如何想到這麼多的？”
我凝神看著她的話，闡發著，思慮著，回味著……
“倒是甚麼？”我明知故問。
不知不覺，我和浮生若夢聊了一個下午，在假造的空間裡，在不到20米的間隔內，我和秋桐在各自的辦公室內涵各自的電腦前與天涯天涯的對方交換著……
“嗬嗬，你當然是我賞識的人了，並且，是最賞識的人，我對你的賞識，和對他的賞識，不是一個觀點。”她說：“我對易克的賞識，是基於朋友和同事的根本和前提，而對你，倒是……”
我說：“為甚麼這麼評價？”
“你如何曉得？”
四哥的電話關機，打不通。
“那你感受我是個甚麼樣的人？”我說。
“我以為，真正的運營計謀是要有所變通，有所棄取的，當企業碰到臨時性的窘境時不要放棄，不為引誘與艱苦所擾，持續對峙推行既定計謀，但是，當市場客觀環境產生不成逆轉的本質性竄改時，即便仍然在原有的運營計謀指導下不竭生長且利潤豐富，也要判定停止運營計謀的適時竄改，乃至策動一場完整的運營反動。”她持續說。