這些都是猜想啊，誰曉得今後會如何樣呢？
這騷動和驛動彷彿是純粹的。
看孫東凱那模樣，我內心隻想樂，俄然想，說不定哪一天秋桐真的能當個人一把手呢，遵循她的才氣，完整能夠勝任，必然能比孫東凱乾的好多了。
早晨，在春季大旅店餐廳的一個豪華小包間裡，我讓廚師做了幾樣秋桐最喜好吃的菜，要了白酒，統統伏貼，然後坐在房間的沙發上等秋桐來。
隻是，我對他的所謂感激卻不會竄改我和他乾係的本色和本質。
然後，孫東凱衝我笑了笑：“好了，不談這些了……對了，此次你擔負了新的職務，這職務性子和之前是分歧的，觸及到了行政辦理，這行政辦理和運營辦理，從內容到情勢，都還是有較著的辨彆的，在這裡，我有幾句話要提示你，在事情體例和體例上的。”
“嗯……”我持續點頭。
孫東凱接著又說：“另有這個唐亮，他到發行公司是擔負第一副總經理，你要利用好他，讓他做你的得力助手，這小我缺點很多，喜好發牢騷，常常目無帶領，做事專斷專行，但運營方麵的辦理經曆和才氣還是要承認的，不然我此次也不會把他配置到這個位置，固然他能夠對我俄國人還是有些觀點和定見，但我是以事情為重，以大局為重的，我不管帳較小我恩仇……
固然孫東凱這雜碎品德不咋樣，固然我對他一向是仇視的，但是他卻也的確是有些事情經曆和體例值得鑒戒的。生長一定隻能夠向朋友學習，在仇敵那邊，一樣也是能學到東西。
當然，這本色隻要我曉得，孫東凱這呆逼是矇在鼓裏的。
對秋桐，我常常會有騷動，但我一向以為這騷動很純粹。
秋桐處在這個位置，他再想實施之前的那些手腕和狡計，是很可貴逞的。
孫東凱持續說：“另有就是總結事情要說流程，此後運營委的事情總結陳述都是要經管辦來拿，做事情總結要描述流程，不但是前後挨次邏輯清楚，還要找出流程中的關頭點、失誤點、深思點，事情層次化是最根本的技術。”
說實話，我確切以為孫東凱說的這些很有效，我不由真的想感激他一下。
實在，的確是很純粹的。