為了包管思惟的普通停止，也就是思惟渠道的通暢，需求對這條渠道做些疏浚事情，也就是要斷根一些淤泥。如許，渠道順暢了，思慮才氣矯捷，腦筋反應才氣加快，才氣將重視力集合。
學習失利，辦企業失利，談愛情失利，運氣彷彿太不待見他了。不幸的他餬口每況愈下，隻好把本身的最後一份股分賣掉，用這筆錢買了一份年金，這份年金需求逐年支取，如許，支取的金額會一幼年於一年，如果他能長命，就得籌辦捱餓了。
在事情戰役常餬口中，要想集合精力集合精力，偶然並不輕易，因為會有各種百般的滋擾來襲。它們毛病了我們普通的事情和餬口，分離了我們的重視力，讓我們用心走神，直接影響了我們當前的事情和餬口。
首要的一點是做事必然要用心，要把心留在做事的現場。
一名矮胖的婦女急倉促過來，汗水已經濕透頭巾，看她的臉上儘是嚴峻焦炙。問訊處的辦事職員歡迎了她，問她有甚麼需求幫忙的，要去那裡。正在這時，有位穿著入時的男人也過來了，並且要打斷正在停止的扳談提出他的題目。在這類環境下，普通事情職員或許會奉告他稍等，等我忙完再答覆你。這位辦事職員卻旁若無人地持續和那位婦女說話，耐煩奉告她站台的位置，時候來得及。直到把題目都處理好，這才歡迎那位男搭客。但不久那位女搭客又返了返來，她又來肯定站台號。這時辦事職員集合精力歡迎那位男搭客，冇有被女搭客打斷。
對此，麥肯錫參謀拉塞爾有著切身的體味：記得一次休假，那是紐約辦事處在北部的一個風景勝地停止的。當時我和同事正在做高爾夫健身、打球，另有咀嚼葡萄酒，但這些活動被停止了，然後大師忙著去聽一個講座。演講者來自一家大電子公司，是這家公司的首席履行官，此人疇昔也在麥肯錫公司事情過，目前這家公司還是麥肯錫的客戶。聽了此次講座，我感受中間話題就是“彆把球打出場，打一個壘就行了”。也就是在這個團隊中，儘力做好本身分內的事，不要試圖將全部團隊的事情都一人包辦了。
遺憾的是他從未獲得過甚麼學位，他希冀的東西很多，也學過很多東西，但都學非所用，或半途而廢，學過即是白學。幸虧從祖上擔當了些財產，因而他又籌辦辦企業了。他起首拿出10萬美圓投資辦一家煤氣廠，造煤氣需求煤炭，而煤炭的代價又很貴，這讓他又虧了本。接著，滿懷但願的他又轉行開煤礦。這一次運氣又不好，因為采礦設備耗資龐大，眼看不是本身能接受的，因而他將本身的股分變賣成8萬美圓，轉入了采礦機器製造業。就如許他在數個行業之間穿越來往，始終冇有找到真正的下落。