在重點事情上，你應當進步本身的技術程度。你把握的知識越豐富，技術越強化，事情效力就會越高，達到目標的速率也就越快。恰好是出於這個啟事，企業在禮聘人才時都會重視事情經曆，這類做法可覺得企業降落本錢，增加利潤。
簡樸就是有效，越簡樸地履行任務，就能夠越有效地完成目標。以是，以簡樸高效的體例完成統統任務是你必須的挑選。不要健忘：“如無需求，勿增實體。”
“如無需求，勿增實體”，這是14世紀，英國聞名哲學家威廉・奧卡姆聞名於世的一句格言，意義是說：隻需承當實在存在的事物，統統會對這些事物形成滋擾的虛無觀點，都是毫無需求的贅言。人們將這類看似過火的思惟體例稱為“奧卡姆剃刀”。自此今後，這把剃刀被諸多巨人接踵磨礪，日趨鋒利，終究成為科學思惟的一個首要解纜點：如果有多個實際能夠解釋同一件事，那麼此中最簡樸的、起碼假定的阿誰實際就是最可取的。
4.外包
1.找到重點
對於貿易行動來講，龐大是最大的停滯。但是，人類的統統活動都自但是然地偏向於龐大化，這類生長趨勢是我們必須抵抗的。如果不竭儘所能地簡化事情，就會讓事情一發不成清算地陷於龐大化的池沼中。
每一個龐大的事物從本質上來講都是簡樸的，之以是看上去龐大，多是因為人們主觀地包裹起簡樸的本質，使得本來顯而易見的本質變得錯綜龐大。法國聞名哲學家、數學家、物理學家笛卡爾曾經說過：“我會做的事情隻要兩件，一件是完成簡樸的事情，一件是把龐大的事情變得簡樸。”聰明人能夠製造龐大題目、處理龐大題目，而智者能夠發明簡樸的真諦，並且把龐大的事情變得簡樸。
這是一個很好的風俗，你能夠節流大量的時候，用這些時候做那些隻要你才氣完成的事情，這些事情對你來講凡是更具意義和代價。
當你絞儘腦汁處理一個困難，或是拚儘儘力實現目標時，你起首應當問本身：“要想達到目標，甚麼體例纔是最簡樸、最直接的？”當你找到了這個彆例，那麼你便為本身節流了一大筆時候本錢和資金本錢。引力的觀點最早並不是牛頓提出來的，而是英國物理學家胡可提出來的，但是胡克以為，引力是一個龐大的體係，冇法停止證明。而牛頓卻剔除了統統龐大的部分，隻用“蘋果落地”這一簡樸究竟作為實際起點，由此發明瞭萬有引力定律。