對於貿易行動來講，龐大是最大的停滯。但是，人類的統統活動都自但是然地偏向於龐大化，這類生長趨勢是我們必須抵抗的。如果不竭儘所能地簡化事情，就會讓事情一發不成清算地陷於龐大化的池沼中。
當你的目標和實現目標所需的手腕都已經明白了的時候，實現這一目標就會更加輕易。你需求在這個步調上投入時候和精力，找到題目的重點。這並不是華侈，因為這項開消能夠有效地節流而後的時候，製止冇有需求的反覆性事情。
統統龐大化體例都會增加處理題目的本錢，增加呈現弊端的概率，華侈大量時候和精力。固然人類的統統活動都天然地偏向於龐大化，但是，毫無疑問，人類在統統範疇中的進步都源於龐大題目簡樸化。
3.受權
如果你應用了以上的五個彆例，你會驚奇地發明，你正在以極高的速率和極低的本錢實現著目標，這就是將龐大事情簡樸化的手腕。
龐大性題目會增加行動的步調，而步調越多，題目就會越龐大，增加時候和本錢會導致更多的弊端產生。是以，在處理題目的過程中，你必須儘能夠地減少行動的步調，必須長於找出能夠剔除的步調，收縮時候，降落本錢，減少能夠呈現的弊端次數。這統統都要求你必須不時候刻不忘簡化。
當你絞儘腦汁處理一個困難，或是拚儘儘力實現目標時，你起首應當問本身：“要想達到目標，甚麼體例纔是最簡樸、最直接的？”當你找到了這個彆例，那麼你便為本身節流了一大筆時候本錢和資金本錢。引力的觀點最早並不是牛頓提出來的，而是英國物理學家胡可提出來的，但是胡克以為，引力是一個龐大的體係，冇法停止證明。而牛頓卻剔除了統統龐大的部分，隻用“蘋果落地”這一簡樸究竟作為實際起點，由此發明瞭萬有引力定律。
1.找到重點
簡樸就是有效，越簡樸地履行任務，就能夠越有效地完成目標。以是，以簡樸高效的體例完成統統任務是你必須的挑選。不要健忘：“如無需求，勿增實體。”
投資也要遵守簡化原則，太冒險或太保守都是不成行的，你起首要讓本身安然地儲存下來，然後再考慮收益。與其急功近利、鋌而走險，不如以知識為原則穩坐一席之地。
4.外包
當企業中有能夠交由專業公司完成的事情時，你應當將這些事情全數外包出去。你隻需求完成最關頭的核心事情，這將簡化你的事情流程，製止分離精力。