冥想屋很受球員的歡迎,啟事很簡樸,它通過催眠,讓球員在半催眠狀況下重溫本身失誤的那一霎那,有點身臨其境,讓球員切身材味到本身為甚麼會失誤。
如果讓你永久都一帆風順,先不說這有冇有能夠,就說一點,那就是當危急到來時,對你就是冇頂之災,以是很多時候球隊引援和出售,不但僅是為了補進新奇血液,刺激隊內的合作氛圍,完成新陳代謝的服從外,另有更加首要的一點,構成一種抗風險機製。
而現在這一套體係則是走彆的一種體例,他用數據天生的摹擬動畫,很清楚直白的奉告你,你在這個失誤的過程中,哪一個部位呈現了題目,到底是手還是腳,還是甚麼影響了你的這個行動,直接明白的給你指出來。
用葉秋的話來講,它起首得是一塊腕錶,一塊能夠吸惹人采辦,讓人感覺對勁的腕錶,然後它纔是一款智慧穿戴設備,不然的話,就好象葉秋宿世那樣,把腕錶設想成老俗的近似於電子錶一樣的東西,哪怕你在它上麵插手了甚麼智慧啊,曲麵屏之類的觀點,都竄改不了它不被大眾接管的實際。
你說得充足明白清楚了,球員記著了,下一次他就會重視,進而改進,這就是一種進步。
因為隻要弄清楚本身為甚麼失誤,才氣夠更好的改進失誤。
究竟上,統統朱門球隊都不成製止會有低穀和岑嶺,他們有挖角彆人的時候,但也一樣有被人挖角的時候,但朱門之所以是朱門,就是因為他們在麵對這些困難的時候,能夠有一套很好的避開風險和危急的機製。
可就在他方纔掛掉電話,乃至都還冇有放回褲袋裡,手中的電話再度響了起來。
答案是,托特納姆熱刺能夠在五年以後完整落空合作力,因為統統人都對球隊的近況落空了興趣,落空了新奇感,乃至連球員本身都落空了鬥誌。
甚麼叫做貿易奧妙？貿易奧妙就是隻讓你聽聽,不讓你去看,饞死你
“同意皇馬對加雷斯・貝爾和阿韋洛亞的轉會,但對錶麵示非賣品,我以為他們的報價太低了,你再跟他們好好談談,最起碼也得把代價舉高一些。”
彼得・勃蘭特的這一番話倒是讓葉秋產生了一些遐想和共鳴。
而可穿戴設備也是如此,在活動的時候,或者是在一些手機不便利拿出來的時候,腕錶和眼鏡都能夠闡揚一些感化,但這毫不是要讓腕錶和眼鏡代替手機,因為這是不成能的。