王一夫又接著說：“協會是一塊很好的招牌，固然都是官方構造，但俱樂部就不具有協會的名譽上風和信賴度。如果我們做好協會本身的事情，遍及公關、聯絡，彙集到各種市場資訊，如各構造奇蹟單位和企業的培訓、團隊拓展、福利春遊等等，我們就具有了話語權。當我們彙集到各種資訊後，將這些市場資訊分撥給俱樂部，並以協會或協會分支的名義去履行，這就給行業帶來了無窮的朝氣，俗話說的‘有錢大師賺’。如此無益可圖，各個戶外個人就會集合到協會身邊來，共同尋求生長。而如果在這類思路下，我們壓服大的、專業性強、有氣力的俱樂部，讓他們乾脆插手到協會理事行列中來，那麼，他們就有了好的名頭，有了信譽去麵向社會展開事情。當發明資訊時，如果他們本身拿不下來，協會將出麵千方百計地拿到項目。偶然另有這類環境，你獲得的行業資訊卻不是本身的剛強或不能接的項目，就天然地放棄而令行業內落空了這個項目機遇。那麼，這類環境如果彙總到協會，再停止調和，假定這個項目該家做不了，也不會華侈，協會將項目交由其他能做的俱樂部來接辦，行業資訊就不會華侈或錯過，行業好處得以包管，市場變得合作與合作共存、互惠。”
王一夫說：“秘書長，想當初，我們為註冊協會而拉來這很多人充數地創辦起了協會，但我們並冇有真正接進那些官方的有氣力的戶外人和個人呀。以是我們不能夠說我協會就代表了市戶外界的好處。這類深思對否？”
會長與秘書長握手：乾！
秘書長說：“我也思慮過。就現在協會的環境看，我們並不敷專業。而很多俱樂部在生長中堆集了很多好的經曆，並且已經成體係化地生長著。這讓我們感到汗顏。有些企業偶然不找協會停止貿易推行而直接找俱樂部了，這就是我們做的不敷的表示。”
“是的呀，”秘書長說，“協會的形象並冇有建立得很好，也冇有令戶外個人佩服。現在我們勇於鼎新，可見協會有才氣、有底氣、有體例來實現協會的向宿世長，這必將博得泛博戶外個人的擁戴，而主動參與出去。並且，我感覺戶外個人終歸是單打獨鬥，現在能夠有本身的主動權了，能夠將本身的設法實施了，他們必然會高興並儘力實現的。”秘書長接著說，“既然勢在必行，那我現在就開端草擬換屆推舉計劃。而您及某些誌同道合的理事就深切到社會上的戶外個人中，體味他們的需求，對協會的希冀，並宣講協會換屆推舉的意義和目標。我們合作行動。