野貓隊也不例外。
固然如此，施耐德還是在這支球隊留下了豐富的遺產，2005年賽季結束以後，施耐德決定正式退休，為了表示尊敬與敬佩，黌舍決定將主場正式改名為比爾-施耐德家屬球場，以此來感激施耐德以及他的家庭多年來的支出。
在野貓隊，施耐德締造了一係傳記奇記錄：
“……剛纔的部分再重放一下，到底是前麵盯人冇有盯住，還是前麵對位冇有卡住？”
“叩叩！”
“豪傑？發作一次以後就偃旗息鼓的豪傑？”
就更不要說位於碗賽之上獨一無二的天下冠軍了。
羅伯斯特已經做好籌辦，拉上窗簾、翻開投影、連接電腦，開端播放對陣奧本大學的錄相，他們必須從上一場比賽的得失來總結出題目，並且按照球員狀況做出調劑，然後纔是研討下一場比賽的敵手，為排兵佈陣做籌辦。
除了戍守調和員拉蒂默和線衛鍛練羅伯斯特以外，其他鍛練全數都是本年休賽期才方纔加盟的新同事，磨合到現在，也不太短短四個月罷了。
客歲，主鍛練朗-普雷斯、打擊調和員陸一奇、四分衛鍛練戴夫-布洛克（Dave-Brock）、外接辦鍛練奧斯古德-菲利普斯、打擊鋒線鍛練蒂姆-麥卡錫（Tim-McCarty）等人紛繁加盟，全部打擊組的鍛練構成重新組建。
至於在戍守組辦公室以內，拉蒂默也是如此，未曾過分乾與卻也未曾融入此中，卻不曉得到底是正在張望考查，還是脾氣使然，亦或者另有其他啟事。
頃刻間，一片視野都投射了疇昔。
換而言之，野貓隊的鍛練構成員全數都是第一年或者第二年的“初來乍到者”，相互之間隻是事情場合的合作乾係，默契還冇有能夠培養出來，不管是辦公室還是賽場，團體氛圍也都遠遠不到和諧的程度，更不要說化學反應了，火花不見蹤跡。
全部辦公室個人轟笑，屬於男人之間的笑話，老是能夠輕而易舉地激發共鳴，但不是統統人都正在開打趣，莫-拉蒂默和大衛-羅伯斯特就冇有插手世人的行列――當然，他們也冇有禁止無傷風雅的打趣。
職業生涯136勝68負1平，勝場數與野貓隊從1935年建隊到1988年施耐德上任之前的總數剛好一模一樣；彆的，他帶領著球隊，從1993年到2003年持續十一年殺入意味著季後賽的NCAA碗賽，此中包含了六場勝利。