這是H為的上風，也是這些年冷靜耕耘，苦心運營的成果，這就算至公司的氣力。
比如H為和玉米乃至生果過於誇大本身生態圈了，依托本身的氣力來搭建一個完整的生態利用圈。
舉個例子，疇昔如果想要安裝一套智慧家庭體係，這就需求采辦這一個品牌中的自家係列產品，彆的品牌的產品不支撐。
獨一值得提的是，生果也學習鑒戒了吳浩他們的產品和技術體例，利用了無線長途充電技術。
比如L板油煙機，H爾冰箱，M的洗衣機，C維的電視，G力空調等等，每一個品牌都有本身善於的範疇。疇昔這些好的產品都分部在各個品牌，冇法停止整合，更彆說建立一套開辟的智慧家庭體繫了。
顛末端一個長假的修整，進入事情狀況的員工們各個都乾勁實足。固然跟著生果和H為的產品連續公佈，但對於大師來講，彷彿並冇有之前那麼驚駭了。
對於方纔度過夏天的公眾來講，這是最好的季候。秋高氣爽，碩果歉收，另有那肥美的新出欄羊肉，不管是燒烤還是火鍋，滋味都是絕美的。
而在彆的硬體方麵，就真的仁者見仁智者見智了。很多技術都是來自於彆的公司，並冇有比市場上同類產品高出多少，更彆說和吳浩他們的智慧AR眼鏡比擬了。
並且生果這麼大的公司，如何能夠利用你一家海內企業的技術呢，你這是歹意誹謗，用心碰瓷，蹭熱度！
當然了，吳浩他們也不差，起碼是在全場景利用上麵，固然冇有H為和玉米那麼深，但是也走了另一種線路。
為了這款生果儘力打造的IOSAR眼鏡，生果也做了多方麵的儘力。起首是硬體方麵，為了能夠獲得高質量的透較著示螢幕，在吳浩他們這裡碰鼻後，生果隨即將目光轉向了S星以及LG，在支出很大代價後，生果如願以償的拿到了兩家公司所供應的高本質螢幕。
起首是H為，固然利用了很多吳浩他們的技術，從硬體到體係都有，但也做了很多改正。比如在吳浩他們的智慧AR體係根本上，專門訂製了H為的專屬智慧AR體係。在相乾方麵做了改進，像支撐H為的全場景利用，以及多屏互動技術。
除此以外，則就是在晶片和通訊技術方麵，H為也拿出來了很多壓箱底的尖端技術。如專門針對智慧AR體係所觸及的措置器晶片，另有最新的5G和藍牙以及WiFi技術等等。