托馬斯頓時就傻了，這不就即是把統統設想都要變動了嗎？這，真的可行嗎？
但雨果卻冇成心識到，九十年代初期博柏利之以是在美國隻能算是二線品牌，這不但和博柏利計謀政策的保守有關，同時也和他們的設想保守有關。
但是博柏利卻不肯意跟上如許的潮流，從1926年持續下來的設想師群理念，一向持續到了現在，他們始終冇有推出一名具有魁首氣質的設想師擔負設想總監，讓設想總監為品牌注入奇特的氣勢，這類環境一向持續到了1998年才結束。
想到這裡，托馬斯不由感覺腦袋一陣抽痛，他想了想，躊躇再三，還是冇有體例下決定，但是看到雨果已經低聲和約瑟夫參議了起來，托馬斯就曉得，博柏利已經出局了，雨果要挑選其他品牌了，莫非博柏利就真的要如許失利了嗎？
雨果看著托馬斯大力保舉的這幾套西裝，實在是滿頭一片黑線，固然雨果對時髦冇有甚麼深切的研討，但他也能夠清楚地感遭到，麵前這三套西裝實在是冇有任何新奇之處，更不要說吸引力了，即便有氣質的人還是能夠撐得起來，但再都雅的東西，千篇一概以後也都會有審美頹廢了。以是，麵前這三套“特彆設想”的西裝實在是冇有任何亮點。
雨果此次是真的被不測到了，他完整冇有想到托馬斯竟然會如此建議，他第一反應就是，“呃，你們為甚麼不禮聘一名設想總監，來為品牌掌舵呢？”
托馬斯看著雨果的神采，頓時有些發楞，他絕對冇有想到竟然會獲得雨果如許的答覆，可題目是，這就是設想師的作品，這也就是博柏利的氣勢的定位了，如果雨果都不喜好，那也就意味著托馬斯之前的算盤都落空了：他們本來就是但願不是以援助的情勢，而是雨果能夠至心喜好博柏利，然後平常餬口也會主動挑選博柏利，通過如許的體例，悄無聲氣地完成推行。
但現在……雨果不喜好，是不是也意味著與雨果春秋附近的族群也都不喜好？這也就是博柏利在美國市場，活著界市場的寬裕局麵了？
很多時候，就是這一個前後挨次，一個偏向性的態度，卻能夠竄改無數事情。這類纖細的不同，卻常常能夠竄改汗青。就彷彿這一次，阿瑪尼和博柏利在起跑點上的微小差彆，就導致了截然分歧的成果。
現在由阿瑪尼、古馳、香奈兒等一多量時髦品牌所指導的設想總監情勢已經成為了支流，換而言之也就是正視天賦設想師的才氣，由一名頂尖設想師來掌控市場脈搏，為品牌製定方向，然後再設想出一係列打扮。卡爾-拉格菲爾德（Karl。Lagerfeld）、湯姆-福特（Tom。Ford）、伊夫-聖-洛朗（Yves。Saint。Laurent）都是在如許背景之下出世的頂尖設想師。