如果瀏覽一下“日出之前”的環球票房漫衍圖，便能夠發明，歐洲市場明顯賜與了最為熱烈的迴應，此中英國、法國、意大利這三個國度是外洋市場表示最為超卓的處所，瑞典、德國、波蘭和西班牙的表示也非常不俗。
在1996年年底的時候，也就是“日出之前”結束放映以後的十八個月以後，有一家媒體公佈了一組數據，非常風趣，但冇有吸引太多重視力。
即便是一部偏僻的藝術電影，票房也硬生生來到了不成思議的八千五百萬。
伴跟著上映時候的拉長，觀眾反應也越來越豐富，“日出之前”這部嘗試性如此激烈的作品也麵對了真正嚴峻的磨練：對於很多觀眾來講，這就是一部無趣的作品，即便影評人獎飾再多，即便有再多文青獎飾，他們不喜好就是不喜好。
這就是發行部分的感化。很多小型發行公司在外洋冇有收集，將作品托付外洋發行時，常常必須交出百分之八十擺佈的票房分紅給本地發行公司，本身隻能拿到不幸兮兮的一小部分。以是人們纔會說，隻要真正的大型電影公司才管帳算外洋票房，大部分小型公司能夠外洋發行就已經要偷笑了，他們對外洋發行的但願就不是分紅，而是擴大影響力，為將來的強大做鋪墊。
這些國度的藝術電影市場已經非常成熟，固然他們的基數遠遠減色於美國，但觀眾還是賜與了“日出之前”最大的支撐，特彆是近兩年佳作幾次的雨果成為了電影最大的招牌，這才製造了“日出之前”外洋市場的光輝。
固然說三千兩百萬美圓的票房要由哥倫比亞影業、夢工廠和院線來朋分，利潤比例當然比不上以兩千八百萬換來兩億三千九百萬美圓的“存亡時速”，更比不上八百萬美圓擒下一億七千兩百萬美圓的“低俗小說”，但即便如此，在“芝加哥論壇報”以為七百萬美圓票房就是極限的環境下，“日出之前”完成了從兩百五十萬美圓到三千兩百萬美圓的騰躍，十二倍的利潤比足以讓統統人都笑逐顏開！
如果“日出之前”的勝利僅僅止步於此，那麼隻能說是一次值得獎飾勝利罷了，與雨果之前締造的古蹟來講，並不值得慶賀。但隨後，哥倫比亞影業在1995年下半年，又安排“日出之前”在環球二十七個國度地區停止了上映。因為電影偏僻的藝術屬性，在環球放映的腳步非常謹慎，天然比不上很多貿易電影動則就五十個國度地區的範圍，但即便如此，“日出之前”在外洋市場的表示也足以令人刮目相看了。